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  • 수습기간 급여는 낮게 줘도 되나요? 수습기간 최저임금 90% 조건 　
    수습기간 급여(수습기간 임금)는 ‘무조건 낮게 줘도 되는 것’이 아닙니다. 원칙은 최저임금 100% 이상 지급이고, 예외적으로 조건을 모두 충족할 때만 최저임금의 90%까지(=10% 감액) 허용됩니다. 현장에서 가장 많이 생기는 문제는, “수습기간은 원래 80%/90%”라고 하면서 조건을 확인하지 않고 감액해버리는 경우입니다. 이러면 임금체불(최저임금 위반)로 분쟁이 커질 수 있어요. 결론부터 말하면 “가능한 경우가 있지만, 매우 제한적입니다.” 핵심은 ‘수습기간’ 자체가 아니라, 수습기간 중 최저임금 90% 적용 요건을 충족하는지입니다. 가능(예외): 조건 충족 시 수습 시작일로부터 3개월 이내만 최저임금의 90%까지 가능 불가(원칙): 대부분의 알바/단기계약/단순노무는 최저임금 100% 지급해야 함 주의: “수습기간 6개월”처럼 길게 잡아도 90% 적용은 최대 3개월까지만 가능 ※ 본 글은 일반 정보 제공 목적이며, 개별 사업장/직무/계약서 내용에 따라 결론이 달라질 수 있습니다. 정확한 판단은 관할 노동관서 또는 고용노동부 상담(1350)에서 확인하는 것이 안전합니다. 수습기간 급여(임금) 감액이 ‘합법’이 되려면: 3가지 조건 수습기간 급여를 낮게 지급할 수 있는 대표 기준은 흔히 말하는 “수습기간 최저임금 90%”입니다. 하지만 이 90%는 아무나 적용되는 게 아니고, 아래 조건을 모두 충족해야 합니다. 조건 1) 근로계약 기간이 ‘1년 이상(무기계약 포함)’인가? 1년 미만 계약(예: 3개월/6개월 계약직, 단기 알바)이면 수습기간이라도 최저임금 100% 지급이 원칙입니다. 근로계약 기간이 1년 이상이거나 무기계약(기간의 정함 없음)인 경우에만 90% 예외를 검토할 수 있습니다. 조건 2) 수습기간(감액 적용 기간)이 ‘3개월 이내’인가? 감액 적용은 수습 시작일로부터 최대 3개월까지만 가능합니다. 수습기간을 4~6개월로 정해도, 최저임금 90% 적용은 최초 3개월까지만 가능하고, 이후는 100% 이상 지급해야 합니다. 조건 3) ‘단순노무 직종’(대분류 9)에 해당하지 않는가? 단순노무업무로 분류되는 직종은 수습여부·계약기간과 관계없이 최저임금 100%를 지급해야 합니다. 직무가 애매하면 “업종”이 아니라 실제 하는 일(직무 내용) 기준으로 판단이 갈릴 수 있어요. 수습기간 급여 감액이 ‘불법(또는 분쟁 위험)’이 되는 대표 케이스 7가지 1) 1년 미만 계약인데 “수습이라 90%”로 지급하는 경우 2) 단순노무 직무인데 “수습이라 90%”로 지급하는 경우 3) 수습 4~6개월 전 기간을 90%로 적용하는 경우(최초 3개월 초과분은 위험) 4) 최저임금의 90% 미만(예: 70%/80%/1만원 고정 등)으로 지급하는 경우 5) 근로계약서에 수습/임금 감액이 없는데 실제 지급에서 깎는 경우(임금체불로 이어지기 쉬움) 6) “수습기간에 주휴수당/연차 없다”며 통째로 제외하는 운영(별도 요건 충족 시 발생) 7) 퇴사 시 “수습이었으니 10% 공제”처럼 사후 공제로 처리하는 경우(전액지급 원칙과 충돌 위험) 2026년 기준: 수습기간 최저임금 90% 계산표(가장 쉬운 공식) 수습기간 급여를 낮게 줄 수 있는지 검토할 때, 계산은 아래 공식이면 끝입니다. 수습기간 최저시급(가능할 때) = 최저시급 × 0.9 수습기간 최저시급(불가일 때) = 최저시급 × 1.0 구분 2026 최저임금(100%) 수습 적용 최저임금(90%) 비고 시급 10,320원 9,288원 90% 적용 가능 요건 충족 시 일급(8시간) 82,560원 74,304원 휴게시간 제외 실제 근로시간 기준 월급(209시간 환산) 2,156,880원 1,941,192원 주 40시간 + 유급주휴 포함 환산 예시 ※ 월 209시간 환산은 ‘주 40시간 근무 + 유급 주휴 8시간 포함’ 기준의 대표 환산 예시입니다. 근로시간이 다르면 월 환산액도 달라집니다. 사장님(사용자) 입장: 수습기간 급여를 ‘안전하게’ 운영하는 7가지 체크리스트 체크 항목 왜 중요한가 실무 확인 포인트 계약기간 1년 이상 여부 90% 적용 가능/불가 갈림 근로계약서에 기간이 1년 이상(또는 무기계약)인지 확인 수습 적용 기간 3개월 이내 3개월 초과분은 분쟁 위험 “수습 6개월”이어도 임금 감액은 3개월까지만 적용 단순노무 해당 여부 해당 시 90% 적용 자체 불가 직무가 대분류 9(단순노무)로 볼 여지가 있는지 점검 근로계약서에 수습/임금 명시 미기재 시 임금체불 주장 위험 수습기간, 수습 중 임금, 수습 종료 후 임금을 분리 기재 임금 구성항목/계산방법 최저임금 산정 분쟁 예방 기본급/수당/지급일/지급방법을 구체적으로 적기 임금 전액지급 사후 공제는 리스크 큼 “퇴사하면 10% 공제” 같은 운영은 피하기 임금명세서/증빙 분쟁 시 가장 강한 자료 근로시간 기록(출퇴근/스케줄) + 급여명세서 보관 근로자(직원/알바) 입장: 내 수습기간 급여가 정상인지 5분 자가진단 1) 내 계약기간이 1년 이상(또는 무기계약)인가요? 아니면 1년 미만인가요? 2) 수습기간 급여가 최저임금의 90% 이상인가요? (2026 기준 시급 9,288원 이상인지) 3) 내 직무가 단순노무(대분류 9)로 볼 여지가 있나요? 해당하면 100%가 원칙입니다. 4) 근로계약서에 수습기간과 수습기간 임금이 명확히 적혀 있나요? 5) “퇴사하면 공제”처럼 사후 삭감이 붙어 있나요? 증빙(대화/계약서/급여명세서)을 남겨두세요. 근로계약서에 이렇게 써두면 분쟁이 크게 줄어듭니다(문구 예시) ※ 아래는 예시입니다. 실제 적용 가능 여부(계약기간/직무)에 따라 90% 문구를 쓰면 안 되는 경우가 있습니다. 예시 1) 90% 적용이 가능한 경우(요건 충족 시에만) 제 ○조(수습기간) ① 본 근로계약의 최초 3개월은 수습기간으로 한다. ② 수습기간 중 임금은 최저임금법 등 관계 법령이 허용하는 범위 내에서 시간급 최저임금액의 90% 이상으로 지급한다. ③ 수습기간 종료 후 임금은 시간급 ○○원(또는 월급 ○○원)으로 한다. 예시 2) 90% 적용이 불가한 경우(1년 미만 계약/단순노무 등) 제 ○조(수습기간) ① 본 근로계약의 최초 3개월은 수습기간으로 한다. ② 수습기간 중 임금은 시간급 최저임금액의 100% 이상으로 지급한다. 자주 묻는 질문(FAQ) Q1. 수습기간 급여를 최저임금보다 낮게 줘도 되나요? 원칙적으로는 안 됩니다. 다만 1년 이상(무기계약 포함) 근로계약이고, 수습 시작일부터 3개월 이내이며, 단순노무 직종이 아닌 경우에 한해 예외적으로 최저임금의 90%까지 허용될 수 있습니다. Q2. 알바(단기)인데 “수습이라 90% 지급”이 가능하나요? 근로계약 기간이 1년 미만이면 수습기간을 두더라도 최저임금 감액(90%)을 적용하기 어렵고, 최저임금 100% 이상 지급이 원칙입니다. Q3. 수습기간을 6개월로 정하면 6개월 내내 90% 지급이 가능한가요? 아니요. 감액 적용은 최초 3개월까지만 검토 대상이며, 3개월을 초과하는 기간에는 최저임금 100% 이상 지급이 안전합니다. Q4. 근로계약서에 수습기간 급여 감액이 없는데 깎아서 줬어요. 어떻게 하나요? 근로계약서/취업규칙에 근거 없이 임금을 낮게 지급하면 임금체불로 분쟁이 커질 수 있습니다. 우선 계약서·급여명세서·출근기록을 정리하고, 사업장 관할 노동관서 또는 고용노동부 상담(1350)을 통해 구제 절차를 확인하는 것이 좋습니다. { "@context":"https://schema.org", "@type":"FAQPage", "mainEntity":[ { "@type":"Question", "name":"수습기간 급여를 최저임금보다 낮게 줘도 되나요?", "acceptedAnswer":{ "@type":"Answer", "text":"원칙은 최저임금 100% 이상 지급입니다. 다만 1년 이상(무기계약 포함) 근로계약을 체결했고 수습 시작일부터 3개월 이내이며 단순노무 직종이 아닌 경우에 한해 예외적으로 최저임금의 90%까지 지급이 허용될 수 있습니다." } }, { "@type":"Question", "name":"알바(단기계약)도 수습기간에 최저임금 90%가 적용되나요?", "acceptedAnswer":{ "@type":"Answer", "text":"근로계약 기간이 1년 미만이면 수습기간을 두더라도 최저임금 90% 감액 적용이 어려우며, 최저임금 100% 이상 지급이 원칙입니다." } }, { "@type":"Question", "name":"수습기간을 6개월로 정하면 6개월 내내 90% 지급이 가능한가요?", "acceptedAnswer":{ "@type":"Answer", "text":"아니요. 최저임금 90% 감액 적용은 수습 시작일부터 최대 3개월까지만 검토 대상이며, 3개월을 초과하는 기간에는 최저임금 100% 이상 지급이 필요합니다." } }, { "@type":"Question", "name":"근로계약서에 수습기간 급여 감액이 없는데 임금을 깎아서 지급했어요. 어떻게 하나요?", "acceptedAnswer":{ "@type":"Answer", "text":"근로계약서나 취업규칙에 근거 없이 임금을 낮게 지급하면 임금체불로 이어질 수 있습니다. 계약서, 급여명세서, 출근기록 등을 정리한 뒤 고용노동부 상담(1350) 또는 관할 노동관서를 통해 구제 절차를 확인하는 것이 좋습니다." } } ] } ※ 본 글은 일반 정보 제공 목적이며, 법률 자문이 아닙니다. 수습기간 급여(수습기간 임금) 감액은 계약기간/직무/서면근거에 따라 결론이 달라질 수 있으므로 의심되는 경우 고용노동부 상담(1350) 또는 관할 노동관서에 확인하시기 바랍니다. 공식 참고: 국가법령정보센터 / 최저임금위원회 / 고용노동부
    자영업나라　2026-02-11　자영업위키
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    kym9512　2026-02-10　점포거래
  • 면접에서 꼭 물어봐야 할 질문 10가지: 합격률 올리는 ‘역질문’ 템플릿 + 주의 신호까지 　
    면접에서 꼭 물어봐야 할 질문은 “예의상 하나 던지는 질문”이 아니라, 내가 이 회사에서 잘할 수 있는지와 이 회사가 나에게 맞는지를 확인하는 검증 도구입니다. 특히 면접 마지막에 “질문 있으세요?”가 나오면, 그때의 역질문(면접에서 물어볼 질문)은 합격률에도 영향을 주고, 입사 후 “생각이랑 달라서 퇴사” 같은 리스크도 줄여줍니다. 결론부터 말하면 면접에서 물어볼 질문 10가지는 “직무·성과·팀·성장·문화”를 확인하는 질문으로 구성하는 게 가장 현실적입니다. 좋은 질문은 내가 일을 어떻게 할지를 구체화하고, 면접관에게는 일하는 방식이 성숙한 후보로 보이게 합니다. 핵심: “연봉/복지”만 묻는 면접 질문은 정보는 얻지만 인상은 약해질 수 있음 전략: 직무 적합도 질문 6개 + 조건/프로세스 질문 4개 정도로 균형 목표: (1) 합격 가능성 ↑ (2) 입사 후 후회 ↓ (3) 내 강점 어필 ↑ ※ 본 글은 일반적인 면접 준비 정보입니다. 기업/직무/산업에 따라 적합한 질문은 달라질 수 있습니다. 면접에서 ‘역질문’이 중요한 이유 5가지 1) 성과 기준을 미리 확인: 합격 후에도 “무엇을 잘해야 성공인지”가 명확해짐 2) 입사 후 리스크 예방: 야근/업무범위/권한/협업 방식 등 ‘숨은 조건’을 드러냄 3) 지원 동기 강화: 질문을 통해 회사·팀 이해도가 깊어지고 답변도 더 좋아짐 4) 커뮤니케이션 역량 어필: 질문 수준이 곧 ‘일의 해상도’로 평가되는 경우가 많음 5) 나에게 맞는 환경인지 판단: 좋은 회사도 “나와 궁합”이 안 맞을 수 있음 면접에서 꼭 물어봐야 할 질문 10가지(질문 예시 + 좋은 답변/주의 신호) 1) “이 포지션이 생긴 배경이 무엇인가요? (충원/신규/대체)” 왜 물어봐야 하나: 역할 기대치와 조직 상황(성장/이탈/문제 해결)을 가장 빨리 파악 좋은 답변 신호: “사업 확장으로 신규”, “업무 증가로 충원” + 역할 범위가 명확 주의 신호: “사람이 자주 나가요”, “일이 너무 많아서…” + 원인/개선책이 없음 후속 질문: “이전 담당자가 있다면, 가장 힘들었던 점과 개선된 점이 무엇인가요?” 2) “입사 후 1~3개월 동안 제가 가장 먼저 책임질 업무는 무엇인가요?” 왜 물어봐야 하나: 온보딩(적응)과 초반 성과 기대치를 확인 → ‘현실적인’ 업무 파악 좋은 답변 신호: 단계적 로드맵(1개월: 파악/정리 → 2~3개월: 실행/개선) 주의 신호: “바로 혼자 다 해야 해요”, “일단 와서 해보면…”(기준 부재) 후속 질문: “초반에 성공했다고 판단하는 기준(성과/지표)이 있을까요?” 3) “이 역할의 KPI/성과 평가는 무엇을 기준으로 하나요?” 왜 물어봐야 하나: ‘열심히’가 아니라 ‘무엇으로 평가되는지’를 알아야 매출/성과를 만들 수 있음 좋은 답변 신호: KPI가 2~4개로 선명(예: 리드타임, 전환율, 매출, 품질 지표) 주의 신호: “정해진 건 없고요…”, “분위기/감으로…”(평가 리스크) 후속 질문: “성과가 좋을 때 보상/승진은 어떤 프로세스로 연결되나요?” 4) “현재 팀이 겪는 가장 큰 문제(페인포인트)는 무엇인가요?” 왜 물어봐야 하나: 내가 해결해야 할 ‘진짜 과제’를 알면 면접 답변도 더 설득력 있어짐 좋은 답변 신호: 문제를 구체적으로 말하고(원인/현상) 해결 시도도 설명 주의 신호: 문제를 숨기거나, 특정 개인 탓만 함(조직 건강도 낮을 가능성) 후속 질문: “그 문제를 해결하기 위해 제가 기여할 수 있는 우선순위가 있을까요?” 5) “팀의 협업 방식은 어떤가요? (회의, 문서, 툴, 의사결정)” 왜 물어봐야 하나: 일의 속도/스트레스는 협업 방식에서 결정되는 경우가 많음 좋은 답변 신호: 주간 회의/문서화/결정권자/커뮤니케이션 채널이 명확 주의 신호: “그때그때”, “대표가 다 결정”, “회의만 많고 정리는 안 됨” 후속 질문: “업무 우선순위는 누가, 어떤 기준으로 정하나요?” 6) “제가 함께 일하게 될 리더(팀장/대표)는 어떤 스타일인가요?” 왜 물어봐야 하나: 이직 실패의 큰 원인이 ‘상사/리더십 궁합’인 경우가 많음 좋은 답변 신호: 피드백 주기/의사결정 방식/권한 위임 수준이 설명됨 주의 신호: “예민해요”, “기분에 따라 달라요”, “말이 자주 바뀌어요” 후속 질문: “피드백은 보통 어떤 방식으로 주고받나요? 1:1이 있나요?” 7) “이 직무에서 잘하는 사람의 공통점은 무엇인가요?” 왜 물어봐야 하나: ‘성공 모델’을 알면 내 강점 어필과 성장 계획이 쉬워짐 좋은 답변 신호: 구체 행동(문서화, 커뮤니케이션, 문제정의, 실행력)이 나옴 주의 신호: “야근 잘하는 사람”, “말 잘 듣는 사람”(건강하지 않은 기준일 수 있음) 후속 질문: “반대로 이 역할에서 어려워하는 사람의 패턴도 있나요?” 8) “업무 범위는 어디까지인가요? (경계/책임/권한)” 왜 물어봐야 하나: 업무 범위가 무한하면 번아웃/평가 불이익 리스크가 커짐 좋은 답변 신호: 책임(R)과 권한(A)이 함께 설명됨(결정 가능한 영역이 명확) 주의 신호: “전부 다”, “일단 다 해요”, “사람이 없어서…”(범위 무제한) 후속 질문: “리소스(인원/예산/외주) 지원은 어느 정도 가능한가요?” 9) “근무 형태(출퇴근/재택/야근/휴가)는 실제 운영이 어떻게 되나요?” 왜 물어봐야 하나: 공고/규정과 ‘실제 운영’이 다르면 만족도에 큰 영향 좋은 답변 신호: 평균 야근 빈도/피크 시즌/유연근무 기준을 솔직하게 공유 주의 신호: “거의 없어요”만 반복(근거 없음), “다들 알아서…”(불명확) 후속 질문: “바쁠 때는 어떤 방식으로 조정(대체휴무/수당/인력)하나요?” 10) “채용 프로세스와 합격 후 일정은 어떻게 되나요?” 왜 물어봐야 하나: 면접 이후 불확실성을 줄이고 일정/협상 준비가 가능 좋은 답변 신호: 남은 단계(과제/추가면접) + 결과 안내 시점이 명확 주의 신호: 일정이 계속 미뤄지고 커뮤니케이션이 불명확 후속 질문: “추가로 제가 준비하면 좋을 자료나 과제가 있을까요?” 면접 질문 10가지 요약 표(목적·좋은 신호·주의 신호) 면접에서 물어볼 질문 확인 목적 좋은 신호 주의 신호(레드플래그) 포지션 생성 배경 조직 상황·기대치 충원/신규 이유가 명확 이직률/문제 원인 숨김 첫 1~3개월 업무 온보딩·현실 업무 로드맵/우선순위 있음 “와서 알아서” KPI/평가 기준 성과 정의 지표/기준이 구체 평가 기준 부재 팀의 문제(페인포인트) 핵심 과제 문제·해결 시도 설명 특정 개인 탓만 협업 방식 업무 효율 문서/툴/결정권 명확 회의만 많고 혼선 리더 스타일 궁합·스트레스 피드백/권한 위임 설명 기분/말 바뀜 잘하는 사람의 공통점 성공 모델 구체 행동/역량 제시 야근/복종 중심 업무 범위/권한 책임·리소스 범위·결정권이 명확 업무 무한 확장 근무 운영(야근/휴가) 실제 근무 조건 현실적인 운영 공유 근거 없는 “없어요” 프로세스/일정 불확실성 감소 단계/시점 명확 지연·연락 두절 상황별로 질문 고르는 법(신입/경력/스타트업) 신입이라면(기준·교육·성장 중심) “온보딩(교육)은 어떤 방식인가요?” “첫 3개월에 기대하는 수준/기준은 무엇인가요?” “멘토링이나 피드백 루틴(1:1)이 있나요?” 경력/이직이라면(권한·성과·리더십 중심) “제가 이 역할에서 결정할 수 있는 범위는 어디까지인가요?” “성과가 나오면 보상/승진은 어떤 방식으로 연결되나요?” “우선순위 충돌이 생길 때 최종 결정은 누가 하나요?” 스타트업/소규모 조직이라면(업무범위·리소스·속도 중심) “현재 가장 중요한 목표(분기 OKR)는 무엇인가요?” “인력/예산 리소스는 어느 정도 확보되어 있나요?” “업무가 급변할 때 기준(원칙/우선순위)은 무엇인가요?” 면접에서 질문할 때 ‘말투/템플릿’(바로 써먹는 문장) 부드럽게 시작하는 템플릿 “제가 입사 후 빠르게 적응하고 성과를 내기 위해 몇 가지 확인드리고 싶습니다.” “업무 이해도를 높이기 위해 질문 2~3개 드려도 괜찮을까요?” 예민한 질문(야근/평가/업무범위)을 안전하게 묻는 템플릿 “공고에는 ○○로 안내되어 있는데, 실제 운영은 어떤 편인지 궁금합니다.” “업무 범위를 명확히 이해하고 싶어서요. 책임과 권한을 어떻게 구분하시나요?” “성과 평가는 어떤 지표/기준으로 진행되는지 확인해도 될까요?” 질문 마무리 템플릿(인상 좋게 끝내기) “답변 감사합니다. 말씀해주신 기준에 맞춰 제가 기여할 수 있는 부분을 더 준비해보겠습니다.” “추가로 제가 보완하면 좋을 자료나 역량이 있다면 조언 부탁드립니다.” 면접 질문(역질문) 체크리스트 7가지 체크 항목 왜 중요한가 실무 확인 포인트 질문 수 너무 많아도, 너무 적어도 손해 보통 2~4개(핵심 2개 + 상황 1~2개) 질문 우선순위 시간 부족 시 핵심만 해야 함 1) KPI/업무 2) 팀/리더 3) 근무조건 4) 일정 회사 홈페이지에서 찾을 수 있는 질문은 제외 준비 부족처럼 보일 수 있음 “이미 확인했는데 실제 운영은?” 형태로 고도화 답변에서 ‘구체성’ 확인 구체성이 곧 운영 수준 수치/사례/프로세스가 나오면 신뢰도 ↑ 레드플래그 기록 입사 후 후회 방지 말 바뀜, 기준 부재, 책임만 강조 등 메모 후속 질문 1개 준비 대화 흐름을 살려줌 “그 기준이라면 제가 처음에 무엇부터 하면 좋을까요?” 마지막은 ‘기여 의지’로 마무리 인상/합격률에 도움 “말씀해주신 목표에 맞춰 준비하겠습니다” 자주 묻는 질문(FAQ) Q1. 면접에서 질문(역질문) 꼭 해야 하나요? 가능하면 하는 게 유리합니다. 질문이 없으면 “관심이 낮다”로 보일 수 있고, 본인에게도 정보 손실이 큽니다. 다만 질문이 떠오르지 않으면 ‘KPI/첫 3개월 업무/팀 페인포인트’ 같은 직무 중심 질문 1~2개만 해도 충분합니다. Q2. 면접에서 질문은 몇 개가 적당한가요? 보통 2~4개가 가장 무난합니다. 시간이 넉넉하면 4개, 시간이 짧으면 2개로 핵심만 가져가세요. Q3. 연봉/복지는 언제 물어보는 게 좋나요? 초반 면접에서는 직무/성과/팀 중심 질문이 안전하고, 연봉/처우는 보통 최종 단계 또는 오퍼 단계에서 구체적으로 조율하는 흐름이 자연스럽습니다. 다만 공고와 크게 다를 가능성이 있으면 “처우 범위는 어느 단계에서 논의하나요?”처럼 절차 질문으로 우회할 수 있습니다. Q4. 면접관이 답을 흐리면 어떻게 해야 하나요? 즉시 공격적으로 캐묻기보다, “제가 이해한 게 맞나요?”처럼 확인형으로 한 번 더 물어보는 게 좋습니다. 그래도 기준이 계속 없으면, 그 자체가 중요한 시그널일 수 있어 메모해두는 것을 권장합니다. { "@context":"https://schema.org", "@type":"FAQPage", "mainEntity":[ { "@type":"Question", "name":"면접에서 역질문(질문)은 꼭 해야 하나요?", "acceptedAnswer":{ "@type":"Answer", "text":"가능하면 하는 것이 유리합니다. 역질문은 지원자의 관심도와 업무 이해도를 보여주고, 동시에 직무·성과 기준·팀 문화·업무 범위를 확인해 입사 후 리스크를 줄이는 데 도움이 됩니다." } }, { "@type":"Question", "name":"면접에서 질문은 몇 개가 적당한가요?", "acceptedAnswer":{ "@type":"Answer", "text":"보통 2~4개가 적당합니다. 시간이 짧으면 핵심 질문 2개(KPI/첫 3개월 업무 등)만, 시간이 넉넉하면 팀·리더십·근무 운영 질문까지 포함해 3~4개로 구성하는 것이 좋습니다." } }, { "@type":"Question", "name":"연봉이나 복지는 면접에서 언제 물어보는 게 좋나요?", "acceptedAnswer":{ "@type":"Answer", "text":"초반 면접에서는 직무·성과·팀 관련 질문이 안전하며, 연봉·처우는 보통 최종 단계나 오퍼 단계에서 구체적으로 논의하는 경우가 많습니다. 필요하면 처우 논의 시점을 절차 질문으로 확인할 수 있습니다." } }, { "@type":"Question", "name":"면접관이 질문에 명확하게 답하지 않으면 어떻게 해야 하나요?", "acceptedAnswer":{ "@type":"Answer", "text":"공격적으로 캐묻기보다 ‘제가 이해한 게 맞나요?’처럼 확인형으로 한 번 더 질문하는 것이 좋습니다. 그래도 기준이 불명확하면 해당 회사의 운영 방식이나 평가 기준이 정리되지 않았을 가능성이 있어 메모해두는 것이 도움이 됩니다." } } ] } 👉 함께 보면 좋은 글 : 직원 채용할 때 주민등록등본 요구, 합법일까 불법일까? / 직원 채용 시 신분증·통장 사본 등 서류 체크리스트｜알바·정규직 공통 필수 / ※ 본 글은 일반 정보 제공 목적이며, 기업/직무/산업에 따라 최적의 면접 질문(역질문) 구성은 달라질 수 있습니다. 면접에서 꼭 물어봐야 할 질문 10가지는 “합격을 위한 질문”이면서 동시에 “입사 후 후회 방지 질문”이라는 점을 기억하세요.
    자영업나라　2026-02-10　자영업위키
  • 사장님, 네이버 쿠팡 상위 노출과 매출 증대를 동시에 잡는 방법입니다 　
    [루멘트] 쇼핑 리워드, 이제는 “얼마나 넣느냐”보다 “어떻게 설계하느냐”의 문제입니다. 리워드 안 해본 분은 거의 없을 겁니다. 그런데 요즘은 이런 말, 많이 나오죠. 예전처럼 안 오른다 올랐다가 금방 멈춘다 비용은 쓰는데 유지가 안 된다 이건 리워드가 안 먹히는 게 아니라, 구조가 바뀌었기 때문입니다. ❗ 지금 리워드가 막히는 진짜 이유 문제는 상품도, 단일/원부도 아닙니다. “리워드를 쓰는 방식이 아직 예전 그대로”인 경우가 많습니다. 동일한 패턴의 유입 비슷한 시간대 집중 반복되는 조합 이 구조에서는 상승 폭도 제한되고, 유지도 어렵습니다. 루멘트는 리워드를 이렇게 봅니다 루멘트는 리워드를 **작업이 아닌 ‘설계 영역’**으로 접근합니다. ✔ 핵심은 3가지 1️⃣ 분산 설계 → 키워드·유입·시간대를 나눠 → 리스크를 줄이고 안정성 확보 2️⃣ 반응값 기반 조정 → 올라가는 구간 / 막히는 구간 → 실시간 반응에 따라 조합 재구성 3️⃣ 유지 구간 설계 → 잠깐 올리고 끝 ❌ → 떨어지지 않는 흐름을 만드는 구조 그래서 결과는 이렇게 나옵니다 2~3일 내 반응 확인 5~7일 차부터 안정 구간 진입 단기 상승 → 유지 흐름 연결 ❌ 애매한 연장 유도 ❌ “곧 오를 것” 같은 말 그런 방식으로 운영하지 않습니다. 이런 분들께 잘 맞습니다 리워드를 돌려도 순위가 정체된 상품 경쟁이 심해 유입 대비 효율이 떨어진 경우 대행사인데, 기존 리워드로 한계 느끼는 경우 구조부터 다시 잡고 싶은 셀러 대행사 / 셀러 모두 환영합니다 ▷ 대행사 구조 공유 가능 대량 운영 대응 클라이언트별 맞춤 설계 지원 ▷ 셀러 단일 상품 테스트 가능 현재 구조 진단부터 진행 무작정 비용 투입 ❌ 루멘트는 약속합니다 될 수 없는 구조면 시작하지 않습니다 테스트 결과 먼저 보여드립니다 말보다 데이터로 설명합니다 문의 안내 상품 URL 또는 현재 운영 상황만 주셔도 가능/불가능부터 솔직하게 말씀드립니다. 카카오톡으로 편하게 문의 주세요. https://open.kakao.com/o/suqPi86h
    루멘트　2026-02-10　홍보 게시판
  • 사업자등록 업종코드 잘못 넣으면 생기는 문제 10가지: 정정신고(업종변경)로 해결하는 방법 　
    사업자등록 업종코드를 “대충 비슷한 걸로” 넣었다가 나중에 세금신고/지원사업/인허가에서 예상치 못한 문제가 생기는 경우가 꽤 많습니다. 업종코드는 단순 분류처럼 보이지만, 실제로는 기장의무(복식부기/간편장부) 판단, 추계 신고 시 경비율 적용, 그리고 일부 세액감면·정책자금의 업종요건 확인에도 영향을 줄 수 있습니다. 결론부터 말하면 “업종코드 실수 자체가 바로 ‘벌금’으로 직결되는 경우는 흔하지 않지만, 방치하면 불이익이 커질 수 있습니다.” 핵심은 실제 영위하는 사업 내용(실질)에 맞게 업종코드를 정리하고, 필요하면 사업자등록 정정신고(업종 변경·추가)로 빠르게 수정하는 것입니다. 가장 흔한 상황: 온라인 판매인데 ‘서비스업’으로만 등록 / 제조+소매인데 제조만 등록 / 프리랜서 업종을 잘못 선택 가장 위험한 상황: 인허가 업종인데 업종·서류가 불일치 / 기장의무를 잘못 판단해 신고 방식이 틀어짐 가장 좋은 대응: “지금” 업종코드를 점검 → “필요한 만큼만” 주업종/부업종으로 정리 → 홈택스 정정신고 ※ 본 글은 일반 정보 제공 목적이며, 업종 판단은 실제 영위 사업·계약·거래 형태에 따라 달라질 수 있습니다. 최종 적용은 관할 세무서/전문가 확인을 권장합니다. 1) 사업자등록 업종코드가 중요한 이유(단순 분류가 아닙니다) 사업자등록 업종코드는 “내가 어떤 사업을 하는지”를 세법상 분류하는 기준입니다. 국세청은 업종분류를 한국표준산업분류와 대응되도록 정비·개편하기도 합니다. 세금신고 안내: 업종별 신고 안내/기준이 달라질 수 있음 기장의무/경비율: 업종별 기준으로 장부 의무·경비율 판단이 달라질 수 있음 정책/지원: 정책자금·지원사업은 “지원 제외 업종”이 업종코드로 구분되는 경우가 있음 세액감면: 창업 세액감면처럼 ‘대상 업종’ 요건이 법령에 열거되어 있는 제도도 존재 2) 업종코드 잘못 넣으면 생기는 문제 10가지(실무에서 자주 터집니다) 1) 종합소득세 신고 방식(기장/추계) 판단이 꼬일 수 있음 업종에 따라 복식부기 의무, 간편장부 대상, 경비율 적용 판단 기준이 달라질 수 있습니다. 업종을 잘못 이해하면 “나는 간편장부 대상인 줄 알았는데 실제로는 복식부기 의무” 같은 상황이 생깁니다. 2) 복식부기의무자가 ‘간편장부/추계’로 신고해 가산세 리스크 국세청 안내에도 복식부기의무자가 간편장부 또는 추계로 신고하면 무기장가산세 등 불이익이 발생할 수 있다고 명시되어 있습니다. 업종코드를 잘못 넣으면 이 판단을 스스로 잘못하는 경우가 많습니다. 3) 추계신고 시 경비율(단순/기준) 적용이 달라져 세액이 달라질 수 있음 경비율은 업종별로 다르고, 어느 경비율을 쓰는지도 기준이 있습니다. 업종이 바뀌면 “세금이 더 나오거나(경비율 낮음)” “과소 신고로 보일 수 있는” 방향으로 흔들릴 수 있습니다. 4) 인허가 업종인데 서류가 불일치하면 정정/처리가 지연될 수 있음 업종이 인허가 대상이면 변경된 인허가증 등 증빙을 요구할 수 있습니다. 처음부터 업종코드가 틀리면, 나중에 업종 정정 단계에서 서류 보완이 생기기 쉽습니다. 5) 부가세(과세/면세/겸업) 관리가 헷갈려 신고 실수가 늘어남 실제 거래가 과세/면세가 섞이는 업종(또는 겸업)인데 업종코드가 단일로 단순화되면, 부가세 신고에서 실수가 늘어날 수 있습니다. 특히 온라인 판매(과세) + 교육/용역(면세 가능)처럼 혼합되면 더 주의가 필요합니다. 6) 세액감면(예: 창업 관련)에서 업종 요건을 놓칠 수 있음 창업 세액감면처럼 대상 업종을 법령에서 열거해두고, 창업 당시부터 해당 업종을 영위해야 적용되는 제도도 있습니다. 업종코드가 실제와 다르면 “대상인데도 신청을 못 하거나”, 반대로 “비대상인데 신청했다가 문제”가 생길 수 있습니다. 7) 소상공인 정책자금/지원사업에서 “지원 제외 업종”에 걸릴 수 있음 정책자금은 지원 제외 업종이 존재하고, 표준산업분류(업종코드)로 제외 업종을 안내하는 경우가 있습니다. 업종코드를 잘못 넣으면 심사·서류 단계에서 보완 요청 또는 반려로 이어질 수 있습니다. 8) 결제/가맹/플랫폼(오픈마켓·배달·PG) 심사에서 업종 불일치로 보완 요청 PG/플랫폼은 사업자등록증의 업태/종목을 확인하는 경우가 많습니다. 실제 판매 품목/서비스와 업종이 너무 다르면 추가 서류가 요구될 수 있습니다. 9) 홈택스 안내(신고도움서비스 등)와 실제 사업이 달라 ‘체크 누락’이 발생 세무서/홈택스 안내는 업종·신고 이력 등을 바탕으로 구성되는 경우가 많습니다. 업종이 틀리면 “내가 챙겨야 할 항목을 놓치는” 방향으로 불리해질 수 있습니다. 10) 나중에 업종 추가/변경하면 기록·증빙 정리 비용이 커짐 처음부터 맞춰두면 간단한데, 몇 달~몇 년 뒤에 바꾸면 “언제부터 어떤 매출이 어떤 업종이었는지” 설명 비용이 커집니다. 특히 추계→장부 전환, 과세/면세 겸업 등은 정리 난이도가 올라갑니다. 3) 업종코드 실수로 생기는 문제를 한눈에 보는 표(요약) 문제 어떤 불이익? 대표 상황 기장의무 오판 신고 방식 오류 → 가산세 리스크 실제는 복식부기 의무인데 간편장부/추계로 신고 경비율 적용 오류 세금 과다/과소 신고 가능 추계신고 시 업종 경비율을 잘못 적용 인허가 서류 불일치 정정 지연/추가서류 요구 인허가 업종인데 업종코드만 먼저 등록 지원사업/정책자금 반려 지원 제외 업종으로 오인 업종코드가 실제와 달라 제외 업종에 걸림 세액감면 누락 대상인데 신청 못 함(또는 반대) 창업감면 등 업종 요건을 업종코드로 확인해야 하는 경우 4) 업종코드 “정정/추가”가 필요한 대표 케이스 6가지 온라인 판매(전자상거래)를 시작했는데 업종에 소매/통신판매 관련이 없음 제조 + 소매를 동시에 하는데 제조만 등록(또는 반대) 프리랜서 용역인데 실제 제공 용역과 업종이 불일치 과세 + 면세가 섞이는 업종인데 단일 업종으로만 등록 인허가 업종인데 신고/허가 업종명과 사업자등록 업종이 다름 메뉴/서비스가 확장되어 부업종 추가가 필요한데 방치 중 5) 업종코드 확인 방법(가장 먼저 할 일) 방법 1) 홈택스에서 확인(추천) 홈택스 로그인 → 사업자등록사항 메뉴에서 주업종/부업종(업종코드) 확인 방법 2) 사업자등록증(등록증)에서 확인 사업자등록증의 업태/종목을 확인 표기된 업태/종목이 실제 영업과 일치하는지 점검 6) 업종코드 변경(정정) 방법: 홈택스 사업자등록 정정신고로 해결 국세청 안내에 따르면, 사업자가 등록사항(업종 변경 등)에 해당하면 지체 없이 사업자등록 정정신고를 해야 하며, 홈택스를 통해 온라인으로 정정신고 및 증빙서류 제출이 가능합니다. 홈택스(PC)로 업종 정정/추가하는 흐름 홈택스 로그인 사업자등록 정정(개인/법인) 메뉴 이동 정정 항목에서 업종 변경(정정) 선택 업종코드 검색/선택 → 주업종/부업종 지정 (필요 시) 인허가증/임대차계약서 등 증빙 첨부 제출 후 처리 결과 확인 손택스(모바일)로 가능한 경우 국세청 안내 기준, 손택스로도 일부 항목(업종 등) 정정이 가능하나 인허가 업종은 제한될 수 있습니다. 정정신고 준비서류(기본) 사업자등록 정정신고서 대표자 신분증 (대리 신청 시 위임장 등) 인허가 업종이라면: 변경된 인허가증 사업장 관련: 임대차계약서 등(필요 시) TIP) 업종은 “필요한 만큼만” 정리하는 게 좋습니다. 너무 많은 업종을 넣으면, 오히려 인허가/신고/증빙이 꼬일 수 있습니다. 7) 업종코드 정정 전 꼭 확인할 7가지 체크리스트 체크 항목 왜 중요한가 실무 확인 포인트 실제 매출의 80%가 무엇인지 주업종 선정의 기준 최근 3개월 매출/거래를 기준으로 주업종 결정 겸업(과세/면세) 여부 부가세 신고 구조에 영향 면세 매출이 있다면 구분 관리(증빙/계좌) 인허가 업종 여부 정정 시 서류 필요 가능 허가증/신고증 준비 후 정정 진행 기장의무 리스크 장부 의무/가산세 업종에 따라 복식부기 의무 가능성 체크 경비율/신고 방식 종소세 세액 변화 추계 신고 예정이면 업종 경비율 확인 지원사업/정책자금 계획 업종 제외/대상 판정 신청 전 업종코드가 공고문 기준과 일치하는지 확인 플랫폼/PG/가맹 등록 심사/서류 보완 방지 사업자등록증 업태/종목과 판매 품목이 일치하는지 점검 자주 묻는 질문(FAQ) Q1. 사업자등록 업종코드 잘못 넣으면 바로 벌금/가산세가 나오나요? 업종코드 “기재 실수” 자체가 즉시 벌금으로 연결되는 경우는 일반적으로 많지 않습니다. 다만 업종코드 오류로 인해 기장의무/경비율/인허가/신고 방식이 달라져 결과적으로 세금 신고가 틀어지면 가산세 등 불이익이 생길 수 있으니, 발견하면 빠르게 정정하는 것이 안전합니다. Q2. 업종코드는 ‘주업종’만 맞으면 되나요? 주업종이 가장 중요하지만, 실제로 다른 업종 매출이 의미 있게 발생한다면 부업종 추가가 필요할 수 있습니다. 특히 인허가·플랫폼 등록·지원사업 계획이 있으면 “부업종 누락”이 문제를 만들 수 있습니다. Q3. 업종 변경/추가는 어디에서 하나요? 국세청 안내에 따라 사업자등록 정정신고로 진행합니다. 홈택스로 온라인 제출이 가능하며, 일부 항목은 손택스(모바일)에서도 가능할 수 있습니다. Q4. 창업 세액감면/정책자금 신청 예정인데 업종코드가 중요할까요? 네. 창업 세액감면은 법령에서 열거한 업종 요건을 충족해야 하고, 정책자금도 지원 제외 업종이 업종코드(표준산업분류)로 안내되는 경우가 있습니다. 신청 전에 업종코드를 실제 사업과 맞추는 것이 안전합니다. { "@context":"https://schema.org", "@type":"FAQPage", "mainEntity":[ { "@type":"Question", "name":"사업자등록 업종코드 잘못 넣으면 어떤 문제가 생기나요?", "acceptedAnswer":{ "@type":"Answer", "text":"업종코드를 잘못 등록하면 기장의무(복식부기/간편장부) 판단, 추계신고 시 경비율 적용, 인허가 서류 정합성, 정책자금/지원사업의 업종요건, 세액감면 요건 확인에서 혼선이 생길 수 있습니다. 발견하면 사업자등록 정정신고(업종 변경·추가)로 빠르게 수정하는 것이 안전합니다." } }, { "@type":"Question", "name":"업종코드 실수 자체로 바로 벌금이나 가산세가 나오나요?", "acceptedAnswer":{ "@type":"Answer", "text":"업종코드 기재 실수 자체가 즉시 벌금으로 연결되는 경우는 흔하지 않습니다. 다만 업종코드 오류로 인해 기장의무나 신고 방식이 달라져 세금 신고가 틀어지면 가산세 등 불이익이 발생할 수 있어, 실제 사업 내용에 맞게 정정하는 것이 중요합니다." } }, { "@type":"Question", "name":"업종코드 변경(정정)은 어디에서 하나요?", "acceptedAnswer":{ "@type":"Answer", "text":"업종 변경은 사업자등록 정정신고로 진행하며, 홈택스에서 온라인으로 정정신고 및 증빙서류 제출이 가능합니다. 일부 항목은 손택스(모바일)에서도 정정할 수 있으나 인허가 업종은 제한될 수 있습니다." } }, { "@type":"Question", "name":"정책자금/세액감면 신청 시 업종코드가 중요한가요?", "acceptedAnswer":{ "@type":"Answer", "text":"네. 창업 세액감면처럼 법령에서 열거된 업종 요건이 있는 제도도 있고, 소상공인 정책자금은 지원 제외 업종이 업종코드(표준산업분류)로 안내되는 경우가 있습니다. 신청 전 업종코드를 실제 사업과 일치시키는 것이 안전합니다." } } ] } 👉 함께 보면 좋은 글 : 도소매업 업종코드 완벽 가이드 / 업종코드, 어떻게 선택해야 할까? / ※ 본 글은 일반 정보 제공 목적이며, 업종 판단/인허가/세액감면 적용은 사실관계에 따라 달라질 수 있습니다. 업종코드가 잘못된 것이 확인되면 홈택스 ‘사업자등록 정정신고’로 빠르게 정리하는 것이 가장 안전한 실무 대응입니다.
    자영업나라　2026-02-10　자영업위키
  • 무직 창업대출 가능? 창업자 대출 조건 9가지 + 승인 확률 높이는 준비 체크리스트 　
    창업자 대출 조건은 “직장이 있느냐(무직이냐)” 하나로 끝나지 않습니다. 무직(근로소득 없음)이어도 가능한 경우가 있고, 반대로 소득이 있어도 불리한 경우가 있습니다. 현장에서 중요한 건 다음 4가지입니다. ① 어떤 대출 유형(정책자금/보증/서민금융/은행권)인지 ② 소득·신용·체납 상태가 어떤지 ③ 사업자등록/사업장(임대차)이 준비됐는지 ④ 매출(또는 거래흐름)을 증빙할 수 있는지 결론부터 말하면 “무직이어도 창업자 대출이 가능한 케이스가 있지만, 조건이 있습니다.” 무직이라는 사실 자체보다, 상환능력(신용/부채/소득 추정) + 사업 실재성(사업장/업종) + 서류 준비가 승인을 좌우합니다. 가능할 수 있는 쪽: 예비창업자/창업 초기 대상 정책자금, 보증부대출, 서민금융(저신용·저소득 대상) 등 “창업 단계”를 고려하는 상품 불리한 쪽: 일반 은행권 신용대출/사업자대출(특히 매출·소득 증빙이 부족하면 심사 난이도 상승) 핵심: “무직이라도 된다”가 아니라 내 상황에 맞는 루트로 신청해야 현실적입니다. ※ 대출은 심사 결과에 따라 승인/한도/금리가 달라질 수 있으며, 본 글은 일반 정보 제공 목적입니다. 무직 창업자 대출, 먼저 “내 상태”를 3가지로 나누면 쉬워집니다 ① 예비창업자(사업자등록 전): 아직 매출·사업자 서류가 없음 → 보통은 “대출”보다 “지원/보증/소액상품” 접근이 현실적 ② 신규사업자(사업자등록 후 0~6개월): 업력 짧고 매출이 적음 → 창업 초기 전용 루트(서민금융/보증/정책자금) 검토 ③ 운영 중 사업자(6개월~): 매출/부가세 신고/거래내역 증빙 가능 → 은행권/보증부대출 선택지가 늘어남 창업자 대출 종류 4가지: 무직일 때 현실적으로 보는 순서 유형 특징 무직일 때 포인트 1) 정책자금(소상공인 등) 정부/공공기관 중심의 융자(세부사업별 조건 상이) 사업자등록/업종/체납 여부 등 기본 요건 충족이 중요. 공고문 기준으로 “대상 자금”을 정확히 선택 2) 서민금융(미소금융 등) 저신용·저소득 등 금융취약계층 중심 창업·운영자금 무직이어도 조건이 맞으면 가능성이 있음(단, 대상 요건/교육/심사 존재) 3) 보증부대출(신용보증재단/보증기관) “보증서”를 기반으로 은행에서 대출 실행 소득이 약해도 보증 심사(신용/사업성/체납/서류)로 길이 열릴 수 있음 4) 은행권 일반 사업자대출 은행 자체 신용평가(매출·거래·소득증빙 비중 큼) 무직+매출증빙 부족이면 난이도 높음. “업력/매출/거래흐름” 만들고 접근하는 게 안전 무직이어도 가능한 “대표 루트” 3가지(실무형) 루트 1) 미소금융 창업자금: 창업 초기/저신용·저소득이라면 검토 특징: 제도권 이용이 어려운 금융취약계층에게 창업·운영자금을 “소액대출(무담보·무보증)” 형태로 지원하는 취지 포인트: “사업자등록 후 6개월 미만” 등 조건이 맞는지 확인 추가 포인트: 사업자등록 전(무등록) 창업자에게는 한도가 더 작은 상품이 안내되는 경우도 있음 루트 2) 청년이라면 ‘햇살론유스’: 취업준비생/청년사업자까지 대상 특징: 청년층의 금융애로 완화를 위한 보증부 상품(생활/특정용도 자금 등) 포인트: 무직(취업준비생)이어도 연령·소득 요건이 맞으면 검토 가능 주의: 큰 창업자금(점포 인테리어/임대보증금) 규모를 커버하기엔 한계가 있어 “초기 운영자금/준비비” 관점이 현실적 루트 3) 보증부대출: ‘소득’보다 ‘사업 실재성 + 체납/신용’이 핵심 창업 단계(예: 사업자등록 6개월 이내)를 창업자금 대상으로 보는 지역 신용보증재단 사례가 있음 은행 상품 중에도 “보증서대출”은 보증기관 심사 결과가 한도에 큰 영향을 줌 창업자 대출 조건: 심사에서 실제로 보는 9가지(무직이면 여기서 갈립니다) 조건(심사 포인트) 왜 중요한가 무직일 때 준비 전략 1) 소득/상환능력 대출은 “갚을 수 있는지”가 핵심 근로소득이 없으면 사업계획/거래흐름/인정소득 등으로 보완 필요 2) 신용점수 승인/금리/한도에 영향 연체 0, 카드 과다사용/현금서비스 최소화, 통신요금·공과금 연체 방지 3) 기존 대출/부채비율 부채가 많으면 추가 대출이 어려움 불필요한 한도대출/카드론 정리, 다중채무면 먼저 구조조정 검토 4) 국세/지방세 체납 정책자금/보증/은행 심사에서 제한 요인 체납이 있으면 “완납/분납계획”부터 정리 5) 사업자등록/업력 사업 실재성, 신청 자격과 연결 예비창업자냐(등록 전) / 창업 초기냐(등록 후 6개월 미만) 구분이 중요 6) 사업장 확보(임대차) 고정 사업장 여부는 “실재성” 증빙 임대차계약서, 사업장 사진(간판/내부) 등 증빙 준비 7) 업종/인허가 허가 업종은 서류 미비 시 진행이 막힘 영업신고증/허가증 등 업종별 필수서류 선확보 8) 매출·거래내역 은행권/보증 심사에 유리 사업용 통장 분리, 카드매출/세금계산서/현금영수증 등 기록 만들기 9) 사업계획(자금 사용처) 정책성 자금일수록 “용도”가 중요 자금 사용처를 항목별로 명확히(임대보증금/시설/재료/마케팅 등) + 견적서 준비 TIP) 무직은 “소득 증빙”이 약해지는 경우가 많아, 인정·신고소득 확인 또는 별도 관리 대상이 될 수 있습니다. 그래서 무직 창업대출은 “어떤 루트로 신청하느냐”가 체감 난이도를 크게 좌우합니다. 무직 창업자 대출 승인 확률을 높이는 10가지(실행 체크리스트) 1) 사업용 통장/카드를 분리: “사업 거래흐름”을 만들면 심사에서 설명이 쉬워집니다. 2) 체납/연체 ‘0’ 만들기: 소액이라도 연체는 치명적입니다. 3) 자금 사용계획을 항목별로 작성: “왜 필요한지/얼마인지/언제 쓰는지”를 숫자로 정리 4) 임대차계약/사업장 증빙 확보: 간판/내부/작업공간 등 실재성 자료 준비 5) 인허가 업종이면 허가 먼저: 허가가 없으면 대출보다 영업 자체가 막힐 수 있습니다. 6) 매출이 작아도 ‘기록’은 남기기: 현금영수증/카드매출/계좌이체 등 증빙 위주로 7) 필요하면 “소액→추가” 단계로: 처음부터 큰 금액보다 단계적으로 증액이 현실적 8) 같은 목적의 중복 신청 줄이기: 여러 곳 동시 신청은 신용조회/부채로 불리할 수 있음 9) 공식 상담처부터 확인: 내 조건에 맞는 제도/기관을 먼저 매칭 10) ‘수수료 요구/사칭’은 즉시 중단: 선입금/보험가입/앱 설치 유도는 특히 주의 신청 준비서류(기본) — 무직일수록 “서류 품질”이 승부입니다 신분증 사업자등록증/사업자등록증명 (등록 전이면 ‘예비창업자’ 루트 확인) 사업장 소재지 서류: 임대차계약서(또는 사용승낙서/전대동의서 등) 인허가 업종: 영업신고증/허가증 등 매출 증빙: 카드매출내역, 현금영수증, 세금계산서, 거래명세서, 통장 입금 내역 세금 관련: 부가세/종합소득세 신고 내역(가능한 범위) 자금 사용 증빙: 견적서, 계약서(인테리어/장비/원부자재 등) ※ 상품/기관에 따라 추가서류가 요구될 수 있습니다. (보증 심사, 정책자금, 은행권 등) 어디서 신청/상담하면 좋을까? (공식 루트만 정리) 목적 공식 루트 메모 소상공인 정책자금 온라인: 소상공인정책자금 사이트(OLS) / 방문: 소상공인시장진흥공단 지역센터 세부사업별 신청기간/자격이 다름(공고문 기준 확인) 서민금융(미소금융/햇살론 등) 서민금융콜센터 1397 / 서민금융통합지원센터 내 조건에 맞는 상품을 “매칭” 받는 데 유리 정책/지원 제도 문의 중소기업 통합콜센터 1357 정책자금/지원사업 방향성 상담에 도움 보증부대출 지역 신용보증재단(지역별) + 취급은행 보증 심사 후 은행 실행 구조가 일반적 무직 창업대출에서 자주 하는 실수 7가지(이것만 피하면 손해가 줄어요) 1) “대출부터 받고 생각” → 자금 사용처가 불명확하면 심사도, 운영도 흔들립니다. 2) 업종 인허가를 나중에 함 → 허가 지연으로 영업 시작이 늦어져 상환이 더 어려워질 수 있습니다. 3) 사업용 통장 분리를 안 함 → 매출/지출 증빙이 약해져 은행권 확장이 막힙니다. 4) 체납/연체를 방치 → 소액이라도 정책자금·보증·은행 모두 불리합니다. 5) 중복 등록/중복 신청으로 꼬임 → 불필요한 조회/부채 인식이 생길 수 있습니다. 6) 브로커/대행 수수료에 기대기 → “선입금/보험가입/앱 설치 유도”는 특히 위험 신호입니다. 7) 매출 목표 없이 고정비부터 키움 → 무직 창업에서 가장 위험한 조합(고정비+부채)입니다. 자주 묻는 질문(FAQ) Q1. 무직인데 창업자 대출이 정말 가능한가요? 가능한 경우가 있습니다. 다만 일반 은행권 대출은 소득·매출 증빙이 부족하면 어려울 수 있어, 창업 초기 대상 제도(서민금융/보증/정책자금)처럼 “창업 단계”를 고려하는 루트로 접근하는 것이 현실적입니다. Q2. 사업자등록 전(예비창업자)도 창업자금 대출이 가능한가요? 상품/기관별로 다릅니다. 일부는 사업자등록 이후를 기본 요건으로 보고, 일부는 “예비창업자 단계”의 대안(지원사업/보증 등)을 통해 준비한 뒤 창업 직후 신청하는 전략이 더 유리할 수 있습니다. Q3. 미소금융 창업자금은 어떤 사람이 대상인가요? 창업자이면서 사업자등록 후 6개월 미만인 경우 등 요건에 해당하면 검토할 수 있고, 무등록 창업자 대상으로 한도/금리가 다른 형태도 안내될 수 있습니다. (세부 조건은 공식 안내를 확인하세요) Q4. 청년(19~34세) 무직이면 햇살론유스가 창업자금에 도움이 되나요? 조건이 맞으면 초기 준비비/운영자금 성격으로 도움이 될 수 있습니다. 다만 한도가 크지 않은 편이라, 점포 인테리어/임대보증금 전액을 기대하기보다는 “초기 버티는 돈” 관점이 현실적입니다. { "@context":"https://schema.org", "@type":"FAQPage", "mainEntity":[ { "@type":"Question", "name":"무직인데 창업자 대출이 가능한가요?", "acceptedAnswer":{ "@type":"Answer", "text":"무직(근로소득 없음)이어도 가능한 경우가 있습니다. 다만 일반 은행권 대출은 소득·매출 증빙이 부족하면 어렵기 때문에, 창업 초기 대상 제도(서민금융, 보증부대출, 정책자금 등)처럼 창업 단계를 고려하는 루트로 접근하는 것이 현실적입니다." } }, { "@type":"Question", "name":"사업자등록 전(예비창업자)도 창업자금 대출을 받을 수 있나요?", "acceptedAnswer":{ "@type":"Answer", "text":"상품·기관별로 다릅니다. 일부는 사업자등록 이후를 기본 요건으로 보며, 예비창업 단계에서는 지원사업·보증 등 대안을 활용해 준비한 뒤 개업 직후 신청하는 방식이 유리할 수 있습니다." } }, { "@type":"Question", "name":"창업자 대출 심사에서 가장 중요한 조건은 무엇인가요?", "acceptedAnswer":{ "@type":"Answer", "text":"상환능력(소득/신용/부채), 체납·연체 여부, 사업 실재성(사업자등록, 사업장, 업종 인허가), 매출·거래내역 증빙, 자금 사용계획이 핵심입니다. 무직일수록 서류 준비와 신청 루트 선택이 중요합니다." } }, { "@type":"Question", "name":"창업자금 상담은 어디에 문의하면 좋나요?", "acceptedAnswer":{ "@type":"Answer", "text":"소상공인 정책자금은 소상공인정책자금 사이트(OLS)와 소상공인시장진흥공단 지역센터를 통해 확인할 수 있고, 서민금융 상품은 서민금융콜센터 1397에서 안내받을 수 있습니다. 정책 전반 문의는 중소기업 통합콜센터 1357이 도움이 됩니다." } } ] } ※ 본 글은 일반 정보 제공 목적이며, 개인의 신용/부채/업종/지역/서류에 따라 결과가 달라질 수 있습니다. 무직 창업대출은 “대출이 되냐/안 되냐”보다, 내 조건에 맞는 제도(정책자금·서민금융·보증)를 선택하고 서류로 ‘상환능력+사업 실재성’을 증명하는 것이 핵심입니다. 공식 참고(예시): 기업마당(bizinfo) / 중소벤처기업부 / 서민금융진흥원 / K-Startup 스타트업 소상공인의 창업지원금 신청 및 활용 노하우
    자영업나라　2026-02-09　자영업위키
  • 매출 목표는 어떻게 잡아야 현실적일까? 목표매출 계산 공식 + 손익분기점(BEP)부터 역산하기 　
    매출 목표를 현실적으로 잡지 못하면 두 가지가 동시에 일어납니다. 1) 목표가 과하면 직원/사장 번아웃과 무리한 할인·광고로 이익이 줄고 2) 목표가 낮으면 성장 기회를 놓칩니다. 그래서 현실적인 매출 목표는 “감”이 아니라 손익분기점(BEP) + 공헌이익률 + 객단가/전환율/처리량으로 역산해서 정하는 게 가장 안전합니다. 결론부터 말하면 현실적인 매출 목표는 ‘3줄’로 끝납니다. ① 손익분기점 매출(고정비를 버티는 최소 매출) ② 목표 매출 = (고정비 + 원하는 이익) ÷ 공헌이익률 ③ 달성 검증 = (처리량/좌석/전환율/유입)으로 “가능한지” 확인 핵심: “월 매출 목표”를 “일 매출 목표”로 쪼개고, 다시 “행동 KPI”로 바꿔야 현실이 됩니다. 주의: 매출 목표만 크게 잡고 원가/수수료/인건비를 놓치면 “매출은 늘었는데 돈이 안 남는” 상황이 생깁니다. ※ 본 글은 일반적인 경영/실무 정보이며, 업종/규모/계약 조건에 따라 숫자와 기준은 달라질 수 있습니다. 현실적인 매출 목표 설정, 가장 쉬운 7단계 1) ‘고정비’부터 확정하기(월 기준) 임대료/관리비, 인건비(고정급), 4대보험 사업주 부담분, 구독료, 보험, 대출이자, 통신비 등 포인트: “매출이 0이어도 나가는 돈”이 고정비입니다. 2) ‘변동비율’을 대충이라도 잡기(원가+수수료 포함) 상품원가(식자재/재료/사입), 포장/배송, PG/플랫폼 수수료, 카드수수료, 판매수수료 등 변동비율이 잡혀야 공헌이익률(남는 비율)이 계산됩니다. 3) 공헌이익률(=매출에서 고정비와 이익을 만드는 비율) 계산 공헌이익률 = 1 − 변동비율 4) 손익분기점(BEP) 매출부터 계산(“살아남는 최소 매출”) 손익분기점 매출 = 고정비 ÷ 공헌이익률 5) 원하는 ‘목표 이익’을 넣고 목표 매출을 역산 목표 매출 = (고정비 + 목표 이익) ÷ 공헌이익률 6) 달성 가능성(처리량/좌석/전환율/유입)으로 검증 오프라인: 좌석수, 회전율, 영업일수, 직원 수, 피크타임 처리량 온라인: 방문자수(유입), 전환율, 객단가, 재구매율 7) 월→주→일 목표로 쪼개고, ‘선행 KPI’를 붙이기 매출 목표는 결과지표라 늦게 보입니다. 그래서 방문자/문의/예약/리뷰/재방문 같은 선행지표를 같이 관리해야 현실적인 목표가 됩니다. 매출 목표 계산하는 가장 쉬운 공식(한 줄) 현실적인 매출 목표 설정에서 가장 많이 쓰는 “한 줄 공식”은 이것입니다. 목표 매출 = (월 고정비 + 월 목표 이익) ÷ 공헌이익률 공헌이익률 = 1 − 변동비율 변동비율에 무엇을 넣어야 하나요? (실무 기준) 매장(오프라인): 재료원가 + 포장재 + 카드수수료 + (플랫폼 사용 시) 플랫폼 수수료 온라인몰: 사입/제조원가 + 배송/포장 + PG수수료 + 마켓/플랫폼 수수료 + 반품비/불량 평균 서비스업: 외주비, 소모품, 결제수수료, 이동비(출장) 등 “매출이 늘면 같이 늘어나는 비용” 예시 1) 오프라인 매장 매출 목표를 현실적으로 잡는 법(객단가·고객수로 쪼개기) 가정 월 고정비: 700만원 변동비율: 45% (원가+수수료 등) 공헌이익률: 55% 월 목표 이익: 300만원 ① 목표 매출 계산 목표 매출 = (700 + 300) ÷ 0.55 = 1,000 ÷ 0.55 = 약 1,818만원 ② 월→일 목표로 분해(영업일 26일 가정) 일 매출 목표 = 1,818만원 ÷ 26일 = 약 70만원/일 ③ 객단가로 ‘필요 고객 수’로 분해 평균 객단가 1.4만원이라면 필요 고객 수 = 70만원 ÷ 1.4만원 = 약 50명/일 ④ 현실 검증(처리량/좌석/회전율) 좌석 20석, 점심/저녁 피크가 있다면 하루 50명은 “좌석 회전 + 동선 + 인력”으로 가능한지 체크해야 합니다. 가능성 체크 질문: 피크 2시간에 25명 처리 가능한가? (주문·제조·서빙 병목은?) 예시 2) 온라인/쇼핑몰 매출 목표를 현실적으로 잡는 법(전환율·유입으로 역산) 가정 월 목표 매출: 3,000만원 평균 객단가(AOV): 5만원 구매 전환율: 2% (0.02) ① 월 주문 건수(구매건수) 목표 주문건수 = 3,000만원 ÷ 5만원 = 600건/월 ② 필요한 방문자 수(유입) 역산 필요 방문자 = 600건 ÷ 0.02 = 30,000명/월 ③ 일 단위로 쪼개기(30일 기준) 일 방문자 목표 = 30,000 ÷ 30 = 1,000명/일 일 주문 목표 = 600 ÷ 30 = 20건/일 TIP) 온라인은 “매출 목표”보다 유입(트래픽)·전환율·객단가를 동시에 잡아야 현실적입니다. 셋 중 하나만 올리면 되는 게 아니라, 보통 2개를 같이 개선해야 목표가 빨리 맞습니다. 현실적인 매출 목표를 만드는 ‘2가지 접근’ 비교표 접근 방법 장점 / 주의점 비용 기반(손익 역산) 고정비·변동비율로 손익분기점/목표매출 계산 장점: “최소 생존 매출”이 명확해짐주의: 처리량/시장수요 검증이 없으면 숫자만 큼 역량 기반(처리량 상한) 좌석·회전율·영업시간·인력으로 최대 매출 추정 장점: “가능한 매출 상한”이 보임주의: 이익/원가를 놓치면 매출만 커질 수 있음 현실적인 매출 목표는 보통 두 가지를 동시에 봅니다. 필요 매출(손익)과 가능 매출(처리량/전환율)이 겹치는 구간에서 목표를 잡는 방식이 가장 안전합니다. 매출 목표를 ‘KPI’로 바꾸는 공식(달성률이 올라가는 방식) 매출 목표는 결과라서 “오늘 무엇을 해야 하는지”가 바로 안 보입니다. 그래서 아래처럼 매출을 구성 요소로 쪼개 KPI로 관리하는 것이 현실적입니다. 오프라인(매장) KPI 분해 매출 = 방문 고객 수 × 객단가 방문 고객 수를 올리는 방법: 간판/지도 노출/리뷰/재방문/피크타임 대기 관리 객단가를 올리는 방법: 세트/추가 옵션/추천 메뉴/업셀(과하지 않게) 온라인(쇼핑몰) KPI 분해 매출 = 방문자 수(유입) × 전환율 × 객단가 × 재구매 유입: SEO/광고/콘텐츠/마켓 노출 전환율: 상세페이지/후기/배송/가격/결제 편의 객단가: 묶음/세트/무료배송 임계값 설계 재구매: 쿠폰/문자/CRM/구독/재구매 타이밍 현실적인 매출 목표 설정 체크리스트 10가지(누락 방지) 체크 항목 왜 중요한가 실무 확인 포인트 월 고정비 확정 목표매출의 바닥(최소 매출) 결정 임대료/인건비/구독료/보험 등 반복 지출 합산 변동비율 산정 공헌이익률이 목표매출을 좌우 원가+수수료+포장/배송까지 포함 손익분기점(BEP) 현실성의 시작점 고정비 ÷ 공헌이익률 목표 이익 ‘왜 이 매출이 필요한지’가 명확 사장 급여/적립/투자재원까지 포함해 설정 월→일 목표 분해 실행력이 생김 영업일수 기준으로 일 매출 목표 계산 객단가/전환율 매출을 실제 행동으로 바꾸는 핵심 오프라인=객단가, 온라인=전환율 함께 체크 처리량(상한) 검증 불가능한 목표 방지 피크타임 시간당 처리량/회전율 측정 시나리오 3개 변동을 견딤 보수/기준/공격(−10%/기준/+10% 등)로 운영 선행 KPI 설정 매출은 늦게 보이기 때문 방문/문의/예약/리뷰/재방문 등 주간 목표화 주간 점검 루틴 월말에 몰아보면 늦음 매주 1회 목표 대비(%) + 원인 + 다음 행동 1개 매출 목표가 계속 어긋나는 이유(실수 7가지) 1) 매출만 보고 이익(공헌이익률)을 안 봄 → 매출은 올랐는데 돈이 안 남음 2) 월 목표만 있고 일/주 목표가 없음 → 실행이 안 됨 3) 처리량 상한(좌석/인력/시간)을 무시 → 불가능한 목표 4) 변동비(수수료/반품/폐기)를 과소평가 → 목표매출이 실제보다 작게 계산됨 5) 성수기/비수기 계절성을 무시 → 특정 달에 목표가 붕괴 6) 광고/할인을 ‘매출 목표용’으로 과하게 씀 → 단기 매출은 오르지만 장기 수익성 악화 7) KPI(방문/전환율/객단가) 관리 없이 기도함 → 원인 파악 불가 30일 실행 로드맵: 현실적인 매출 목표를 ‘숫자+행동’으로 완성하기 1주차: 비용·원가 구조 확정(고정비/변동비율) 월 고정비 리스트업(자동결제 포함) 대표 상품/서비스 기준 변동비율(원가+수수료) 산정 2주차: 손익분기점(BEP)과 목표 매출 계산 + 월→일 분해 손익분기점 매출 계산 목표 이익을 넣어 목표 매출 계산 영업일수 기준으로 일 매출 목표 산출 3주차: KPI로 분해(오프라인=고객수·객단가 / 온라인=유입·전환율·객단가) 일 목표매출을 “필요 고객 수” 또는 “필요 방문자 수”로 변환 주간 KPI 목표 설정(예: 리뷰 5개, 재방문 쿠폰 발송 1회 등) 4주차: 주간 점검 루틴 고정(목표 대비 + 원인 + 다음 행동 1개) 매출 달성률(%)만 보지 말고, KPI 달성률을 같이 보기 가장 영향 큰 1개(객단가/전환율/유입/회전율)만 골라 개선 자주 묻는 질문(FAQ) Q1. 매출 목표는 ‘전년 대비 %’로 잡으면 현실적인가요? 전년 대비 목표는 참고는 되지만, 그것만으로는 현실적이라고 보기 어렵습니다. 고정비/원가/수수료 구조가 바뀌면 같은 매출이어도 이익이 달라지기 때문입니다. 전년 대비는 “보조 지표”로 두고, 손익분기점과 공헌이익률로 목표매출을 역산하는 것이 안전합니다. Q2. 매출 목표를 너무 높게 잡으면 어떤 문제가 생기나요? 대표적으로 무리한 할인/광고 집행, 품질 저하(컴플레인), 직원 과부하로 이어질 수 있습니다. 매출은 늘어도 공헌이익률이 무너지면 “돈이 남지 않는 성장”이 됩니다. Q3. 손익분기점(BEP)만 맞추면 목표 달성인가요? 손익분기점은 “버티는 최소선”입니다. 사업을 지속하고 사장 급여/투자/예비자금을 만들려면 목표 이익을 더해 목표매출을 설정하는 게 현실적입니다. Q4. 월 매출 목표를 일 매출 목표로 쪼개면 부담만 커지지 않나요? 오히려 반대입니다. 월 목표만 있으면 ‘이번 달 아직 멀었네’ 또는 ‘이제 늦었네’로 흐르기 쉬운데, 일/주 단위 목표로 쪼개면 오늘 해야 할 행동(KPI)이 명확해져 실행력이 올라갑니다. { "@context":"https://schema.org", "@type":"FAQPage", "mainEntity":[ { "@type":"Question", "name":"현실적인 매출 목표는 어떻게 계산하나요?", "acceptedAnswer":{ "@type":"Answer", "text":"현실적인 매출 목표는 목표 매출 = (월 고정비 + 월 목표 이익) ÷ 공헌이익률로 역산하는 방식이 가장 쉽습니다. 공헌이익률은 1 − 변동비율(원가, 수수료, 포장/배송 등)로 계산합니다." } }, { "@type":"Question", "name":"손익분기점(BEP)은 어떻게 계산하나요?", "acceptedAnswer":{ "@type":"Answer", "text":"손익분기점 매출은 월 고정비 ÷ 공헌이익률로 계산합니다. 손익분기점은 최소 생존 매출이며, 원하는 이익이 있다면 목표 이익을 더해 목표매출을 다시 계산하는 것이 현실적입니다." } }, { "@type":"Question", "name":"오프라인 매장 매출 목표는 어떻게 쪼개서 관리하나요?", "acceptedAnswer":{ "@type":"Answer", "text":"오프라인은 매출 = 방문 고객 수 × 객단가로 분해해 관리합니다. 월 목표매출을 영업일수로 나눠 일 매출 목표를 만들고, 객단가로 나눠 ‘하루 필요 고객 수’를 계산한 뒤 피크타임 처리량과 좌석 회전율로 달성 가능성을 검증합니다." } }, { "@type":"Question", "name":"온라인 쇼핑몰 매출 목표는 무엇을 기준으로 잡아야 현실적인가요?", "acceptedAnswer":{ "@type":"Answer", "text":"온라인은 매출 = 방문자 수(유입) × 전환율 × 객단가 × 재구매로 분해하는 것이 현실적입니다. 목표매출을 객단가로 나눠 주문건수를 계산하고, 주문건수를 전환율로 나눠 필요한 방문자 수(유입)를 역산하면 실행 가능한 KPI가 만들어집니다." } } ] } 매출 대비 적정 인건비 비율은 얼마일까?｜자영업자가 꼭 알아야 할 수익 구조 계산법 매출은 나오는데 돈이 안 남는 이유? ※ 본 글은 일반 정보 제공 목적이며, 업종/규모/지역/계약 조건에 따라 변동비율·수익구조는 달라질 수 있습니다. 현실적인 매출 목표는 “희망”이 아니라 손익분기점(BEP)과 공헌이익률로 역산하고, 객단가/전환율/처리량 KPI로 쪼개서 운영하는 것이 핵심입니다.
    자영업나라　2026-02-09　자영업위키
  • 독산동 남문시장 유동인구 보장상가(더 다양한 호실은 설명란에 있습니다) 　
    안녕하십니까 저는 서울시 금천구 독산로 85길36 (독산오르페움타워) 주상복합상가 관리인입니다. 다름이 아니라 저희 신축상가에서 이번에 함께하실 점주님들을 모시고 있습니다. 관련한 자료를 첨부드리오니 부디 많은 관심 부탁드리며 좋은 하루 보내십시오. 사이트 정책 상 여러 호실을 따로 보여드리기가 어려워 이곳에 정보를 기재해두겠습니다. 직접 오셔서 보시면 마음에 드실겁니다. 연락처는 하단에 적어두었습니다. 새해복 많이 받으세요 감사합니다 ^-^ *병오년 오픈 맞이 특별할인 진행중이니 많은 관심부탁드립니다 호실 면적(계약/전용) 보증금/임대료(단위:만원) 124 24/13 2000/180 126 15/8 2000/175 127 32/17 3000/164 128 32/17 3000/164 129 35/19 3000/164 131 17/9 2000/131 132 32/17 3000/164 133 32/17 3000/164 138 27.5/15 2000/153 140 30/16 2000/164 215 52.4/28 4000/241 B201 121/92 3000/241 -남문시장 바로 앞 유동인구 풍부한 상가입니다. 독산동 시장상권 한가운데 장사 잘되는 자리입니다. 유동인구 보장되어 병원.사무실.음식점.카페 다 가능합니다. 남문시장 손님 그대로 흡수합니다. -권리금 無 / 초기 부담 적은 합리적 임대 조건입니다. -성능좋은 엘리베이터로 병목현상 없습니다. -현재 치과와 한의원 입점중입니다. -신축건물이며 자체 관리사무실두고 있어 전기.수도 등 애로사항 발생시 바로 해결가능합니다. -주변 유일한 자체 지하주차장 보유. 총 124대 주차가능하며 임차인분들에게는 1대 무료주차혜택을 드립니다. -신축건물이라 주변에서 가장 깨끗한 화장실을 자부합니다. -일부 호실은 가벽 제거 후 합쳐서 임대 가능합니다. -좋은임차인과 오래가는 거래 원합니다. *보증금 및 월세, 중개수수료는 협의가능합니다. 언제든 연락주십시오. *상담문의 02-853-6097 부재시 1899-8813/010-5773-4048
    Doksan　2026-02-09　점포거래
  • 독산동 남문시장 유동인구 보장상가(더 다양한 호실은 설명란에 있습니다) 　
    안녕하십니까 저는 서울시 금천구 독산로 85길36 (독산오르페움타워) 주상복합상가 관리인입니다. 다름이 아니라 저희 신축상가에서 이번에 함께하실 점주님들을 모시고 있습니다. 관련한 자료를 첨부드리오니 부디 많은 관심 부탁드리며 좋은 하루 보내십시오. 사이트 정책 상 여러 호실을 따로 보여드리기가 어려워 이곳에 정보를 기재해두겠습니다. 직접 오셔서 보시면 마음에 드실겁니다. 연락처는 하단에 적어두었습니다. 새해복 많이 받으세요 감사합니다 ^-^ *병오년 오픈 맞이 특별할인 진행중이니 많은 관심부탁드립니다 호실 면적(계약/전용) 보증금/임대료(단위:만원) 124 24/13 2000/180 126 15/8 2000/175 127 32/17 3000/164 128 32/17 3000/164 129 35/19 3000/164 131 17/9 2000/131 132 32/17 3000/164 133 32/17 3000/164 138 27.5/15 2000/153 140 30/16 2000/164 215 52.4/28 4000/241 B201 121/92 3000/241 -남문시장 바로 앞 유동인구 풍부한 상가입니다. 독산동 시장상권 한가운데 장사 잘되는 자리입니다. 유동인구 보장되어 병원.사무실.음식점.카페 다 가능합니다. 남문시장 손님 그대로 흡수합니다. -권리금 無 / 초기 부담 적은 합리적 임대 조건입니다. -성능좋은 엘리베이터로 병목현상 없습니다. -현재 치과와 한의원 입점중입니다. -신축건물이며 자체 관리사무실두고 있어 전기.수도 등 애로사항 발생시 바로 해결가능합니다. -주변 유일한 자체 지하주차장 보유. 총 124대 주차가능하며 임차인분들에게는 1대 무료주차혜택을 드립니다. -신축건물이라 주변에서 가장 깨끗한 화장실을 자부합니다. -일부 호실은 가벽 제거 후 합쳐서 임대 가능합니다. -좋은임차인과 오래가는 거래 원합니다. *보증금 및 월세, 중개수수료는 협의가능합니다. 언제든 연락주십시오. *상담문의 02-853-6097 부재시 1899-8813/010-5773-4048
    Doksan　2026-02-09　점포거래
  • 카페 겨울 시즌 메뉴 뭐가 잘 나갈까요? 　[댓글]
    안녕하세요 ! 포인트를 위해 댓글 달려다가 흥미로운 글이라 들어오게 되었습니다. 저는 20대인데 겨울이라고 특별한 음료를 찾게 되지는 않는 것 같습니다..! ( 핫초코, 따뜻한 라떼, 차 등등 기존 메뉴들 먹습니다) 제 주변 보면 음료는 딸기 음료나 뱅쇼, 간식으로는 붕어빵을 좀 찾게 되는 것 같아요!
    베리호프　2026-02-09　자영업 게시판
  • 자영업자를 위한 급여계산기! 　[댓글]
    우와 이런 서비스 만들고 무료로 배포중이신게 정말 멋집니다 응원합니다!!
    베리호프　2026-02-09　자영업 게시판
  • 안녕하세요! 　
    안녕하세요! 오늘 신규 가입하였습니다 잘 부탁드립니다! :)
    베리호프　2026-02-09　자영업 게시판
  • 배리어프리 키오스크 의무 설치 기준 완벽 정리 　
    요즘 카페나 패스트푸드점에 가면 키오스크로 주문하는 게 당연해졌죠. 그런데 어르신들이나 장애가 있는 분들은 이 기계 앞에서 난감해하는 모습을 본 적 있으신가요? 2025년부터 본격 시행되는 배리어프리 키오스크 의무 설치, 이제 선택이 아닌 필수가 됐어요. 사업장을 운영하시는 분들은 꼭 알아두셔야 할 내용들을 지금부터 하나씩 풀어드릴게요.모두를 위한 키오스크, 왜 중요할까요?편의점, 영화관, 음식점 할 것 없이 키오스크가 없는 곳을 찾기가 더 어려워졌어요. 그런데 이런 디지털 전환이 오히려 누군가에겐 높은 벽이 되고 있다는 사실, 알고 계셨나요?2024년 장애인차별금지법 이행 실태조사 결과가 충격적이에요. 시각장애인 10명 중 7명 이상이 키오스크 대신 직원에게 주문하고 싶어 하더라고요. 휠체어를 사용하는 분들도 60% 이상이 같은 의견이었어요. 화면이 너무 높아서, 음성 안내가 없어서, 터치 반응이 안 좋아서 등 이유는 다양했죠.이런 문제를 해결하려고 정부가 나섰어요. 배리어프리 키오스크 의무 설치는 단순히 법을 지키는 문제가 아니라, 우리 사회가 모든 사람을 배려하는 성숙한 공동체로 나아가는 중요한 발걸음이에요. 디지털 기기 앞에서 누구도 소외되지 않는 세상, 그게 바로 이 제도가 추구하는 목표랍니다.키오스크 의무화, 어떤 법적 근거가?배리어프리 키오스크 의무 설치의 법적 근거는 '장애인차별금지 및 권리구제 등에 관한 법률', 줄여서 장애인차별금지법이에요. 2021년 7월에 이 법이 개정되면서 무인정보단말기를 설치할 때 장애인도 비장애인과 똑같이 사용할 수 있도록 정당한 편의를 제공해야 한다는 조항이 새로 들어갔죠.법만 있다고 끝이 아니에요. 구체적으로 어떻게 만들어야 하는지 기술적인 기준도 필요하잖아요? 그래서 과학기술정보통신부 고시 제2019-25호를 바탕으로 한국산업표준 KS X 9211:2022 '무인정보단말기 접근성 지침'이 만들어졌어요.이 지침에는 화면 높이부터 버튼 크기, 음성 안내 방식까지 세세한 부분이 다 담겨 있어요. 그러니까 사업주 입장에서는 "대충 이렇게 하면 되겠지"가 아니라, 명확한 기준에 맞춰 키오스크를 준비해야 하는 거예요. 법적 근거가 탄탄하니 이제 배리어프리 키오스크 의무는 피할 수 없는 현실이 됐답니다.설치 의무 대상 시설, 어디까지일까?그럼 어떤 사업장이 배리어프리 키오스크 의무 대상일까요? 이게 제일 궁금하실 거예요. 일단 공공기관은 2024년 1월 28일부터 이미 시작했어요. 그리고 민간 사업장은 규모에 따라 시기가 다른데, 상시 근로자 100인 미만 사업장을 포함한 대부분의 소상공인은 2025년 1월 28일부터 의무 시행 중이에요.핵심은 바닥면적이에요. 사업장 면적이 50㎡, 그러니까 약 15평 이상인 곳에서 키오스크를 새로 설치한다면 무조건 배리어프리 키오스크를 도입해야 해요. 카페나 패스트푸드점, 영화관, 병원 같은 곳이 대부분 해당되겠죠?다만 작은 가게를 운영하시는 분들은 좀 숨통이 트여요. 바닥면적 50㎡ 미만의 소규모 근린생활시설이나 테이블에 놓는 소형 주문 단말기는 완화된 기준이 적용되거든요. 직원 호출벨을 달거나 직원이 직접 도와드리는 방식으로 대응 교육을 받으면 법적 의무를 충족할 수 있어요. 그래도 가능하면 배리어프리 키오스크를 설치하는 게 장기적으로는 더 나은 선택이겠죠.높이, 터치 등 핵심 접근성 기준배리어프리 키오스크의 접근성 기준, 생각보다 까다로워요. 먼저 휠체어 사용자를 생각해볼까요? 화면 높이가 지면에서 80cm 이상 120cm 이하여야 해요. 이 범위 안에 있어야 앉은 상태에서도 편하게 화면을 볼 수 있거든요.터치스크린만 있으면 안 돼요. 손 떨림이 있거나 정확한 터치가 어려운 분들을 위해 키패드 같은 대체 입력 수단도 꼭 제공해야 해요. 그리고 키패드 버튼은 주변보다 2mm 이상 돌출되거나 들어가 있어야 손끝으로 쉽게 구분할 수 있어요.  접근성 항목  세부 기준  화면 높이  지면으로부터 80~120cm  대체 입력 수단  키패드 등 터치 외 입력 방식 제공  버튼 돌출/함몰  주변 대비 2mm 이상  시인성  눈부심 방지, 충분한 폰트 크기, 고대비 화면 시각적인 부분도 중요해요. 눈부심 방지 기능은 기본이고, 글자 크기도 충분히 커야 하죠. 고대비 화면 옵션도 제공해서 저시력자분들이 화면을 또렷하게 볼 수 있도록 해야 해요. 이런 세세한 기준들이 모여서 진짜 모두가 쓸 수 있는 키오스크가 만들어지는 거예요.시각·청각 장애인을 위한 기능은?시각장애인을 위한 기능은 특히 신경 써야 할 부분이에요. 키오스크가 어디 있는지도 모르면 아예 사용할 수가 없잖아요? 그래서 키오스크 위치를 음성으로 안내하는 장치가 필수로 달려야 해요. "이쪽에 주문 키오스크가 있습니다" 이런 식으로요.화면에 나오는 모든 내용을 음성으로 읽어주는 기능도 당연히 있어야 하고요. 방향 키패드로 메뉴를 선택하고 주문할 수 있어야 해요. 저시력자분들을 위해선 화면 확대 기능과 고대비 모드도 필요하죠. 한 번 터치로 화면이 2배, 3배로 커지면 메뉴를 읽기가 훨씬 쉬워지거든요.청각장애인을 위한 기능도 빠질 수 없어요. 수어 영상으로 안내하거나, 모든 음성 안내를 문자와 자막으로 동시에 제공해야 해요. 이어폰 같은 개인 청취 장치를 연결할 때는 개인 정보 보호를 위해 음성으로만 읽어주는 예외도 인정돼요.이렇게 보면 배리어프리 키오스크 의무 기준이 정말 꼼꼼하게 만들어졌다는 걸 알 수 있어요. 단순히 장애인을 위한 배려가 아니라, 고령자나 외국인 등 누구에게나 편리한 기기가 되는 거죠.의무화 시행 시기 및 경과 조치시행 시기를 정확히 알아두는 게 중요해요. 공공기관은 이미 2024년 1월 28일부터 배리어프리 키오스크 의무가 시작됐어요. 민간 사업장 중 상시 근로자 100인 미만 사업장은 2025년 1월 28일부터 의무 대상이에요. 지금 이 글을 읽고 계시다면 이미 의무 시행 중이라는 얘기죠.그런데 2025년 1월 28일 전에 이미 키오스크를 설치해놓은 곳은 어떻게 해야 할까요? 다행히 1년의 유예 기간이 있어요. 2026년 1월 27일까지 배리어프리 기능을 갖춘 키오스크로 교체하거나, 완화된 기준에 맞춰 편의 제공 조치를 완료하면 돼요.2026년 1월 28일부터는 본격적으로 전면 적용이에요. 법 개정 전에 설치된 구형 키오스크를 포함해서 모든 무인정보단말기 설치 현장에 배리어프리 키오스크 의무가 적용되는 거죠. 그러니까 지금 당장 준비하지 않으면 나중에 더 급하게 대응해야 할 수도 있어요. 미리미리 준비하는 게 현명한 선택이겠죠?미준수 시 과태료, 얼마나 부과될까?법적 의무니까 당연히 지키지 않으면 불이익이 있어요. 배리어프리 키오스크 의무를 준수하지 않으면 최대 3천만 원 이하의 과태료가 나와요. 작은 사업장에는 꽤 부담스러운 금액이죠.절차는 이렇게 진행돼요. 먼저 국가인권위원회에 진정이 접수되면 조사가 시작돼요. 조사 결과 문제가 있다고 판단되면 시정 권고가 나가고, 이를 따르지 않으면 법무부 장관의 시정 명령이 떨어져요. 그래도 계속 무시하면 그때 과태료가 부과되는 거예요.더 심각한 경우도 있어요. 악의적으로 장애인을 차별했다고 인정되면 3년 이하의 징역이나 3천만 원 이하의 벌금형을 받을 수도 있어요. 단순히 돈 문제가 아니라 형사처벌까지 받을 수 있다는 거죠."나중에 걸리면 그때 대응하지 뭐" 이런 생각은 정말 위험해요. 과태료보다 더 큰 건 사업장 이미지 타격이에요. 요즘 소비자들은 사회적 책임을 다하는 기업을 선호하거든요. 배리어프리 키오스크 의무를 제대로 이행하는 게 장기적으로는 사업에도 도움이 된답니다.정부 지원 및 설치 사례 살펴보기"배리어프리 키오스크가 비싸면 어떡하지?" 걱정하시는 분들 많을 거예요. 그런데 정부가 지원 사업을 운영하고 있어요. 중소벤처기업부와 소상공인시장진흥공단의 '스마트상점 기술보급사업'을 통해 구매 시 공급가액의 최대 70%, 최대 500만 원까지 지원받을 수 있어요.렌탈로 이용하는 경우도 마찬가지예요. 최대 70%, 최대 350만 원까지 지원되죠. 특히 간이과세자, 장애인 기업 같은 취약계층 소상공인은 최대 80%까지 지원받을 수 있어요. 부담을 확 줄여주는 거죠.  지원 유형  일반 지원율  취약계층 지원율  최대 지원 금액  구매  70%  80%  500만 원  렌탈  70%  80%  350만 원 실제 설치 사례도 점점 늘고 있어요. 수원시는 시청과 각 구·동 행정복지센터에 총 88대의 배리어프리 키오스크를 설치했어요. 코레일유통은 전국 37개 철도역, 91개 매장에 배리어프리 키오스크를 도입했고요.이런 사례들을 보면 배리어프리 키오스크 의무가 단순히 법 준수 차원이 아니라, 실제로 모든 고객에게 더 나은 서비스를 제공하는 계기가 되고 있다는 걸 알 수 있어요. 정부 지원도 받고, 고객 만족도도 높이고, 일석이조인 셈이죠.배리어프리 키오스크, 이제는 선택이 아닌 필수배리어프리 키오스크 의무 설치는 단순한 법적 의무를 넘어서 우리 사회가 함께 성장하는 계기예요. 2025년부터 본격 시행되는 만큼, 사업장을 운영하시는 분들은 지금부터라도 준비하셔야 해요. 정부 지원 사업도 적극 활용하시고, 접근성 기준도 꼼꼼히 확인하세요. 모든 고객이 편하게 이용할 수 있는 키오스크, 그게 바로 여러분 사업장의 경쟁력이 될 거예요.
    자영업나라　2026-02-08　자영업 블로그
  • 구글 비즈니스 프로필 등록 방법(무료): 구글지도 업체 등록부터 인증까지 한 번에 　
    구글 비즈니스 프로필 등록 방법(무료)은 생각보다 간단합니다. 핵심은 “구글 지도(검색/지도)에 내 가게를 노출시키는 등록”을 먼저 하고, 그 다음 “소유자 인증(Verification)”을 완료하는 것입니다. 특히 “구글 지도 업체 등록(가게 등록)”을 해두면 고객이 Google 검색·지도에서 전화·길찾기·리뷰·사진·영업시간을 바로 확인할 수 있어 매장/사무실/방문서비스(출장) 업종에 실질적인 도움이 됩니다. 결론부터 말하면 “무료로 등록 가능하지만, 인증(소유권 확인)은 필수”입니다. 또한 등록 정보(상호/주소/카테고리/연락처)를 실제와 다르게 넣으면 노출 제한/정보 수정 거절/정지 같은 문제가 생길 수 있어 처음부터 정확하게 입력하는 게 중요합니다. 1단계: 내 비즈니스가 이미 지도에 있는지 확인(있으면 ‘소유권 주장’, 없으면 ‘추가’) 2단계: 인증 옵션(전화·이메일·엽서·동영상·실시간 영상통화 등)으로 소유자 인증 완료 3단계: 주소/서비스지역, 영업시간, 사진, 서비스, 리뷰 응답 등 프로필 최적화 ※ 인증 방식은 상황에 따라 다르게 표시될 수 있으며, 일부 경우 2가지 이상 인증이 필요할 수도 있습니다. 구글 비즈니스 프로필이란? (구글 지도 가게 등록의 “공식 방법”) 구글 비즈니스 프로필(Google Business Profile, 예전 명칭: 구글 마이비즈니스)은 Google 검색 및 지도에서 내 업체가 표시되는 정보를 무료로 만들고 관리하는 도구입니다. 무료: 기본 등록/관리 비용 0원 노출 위치: Google 검색결과(지식패널), Google 지도 할 수 있는 것: 영업시간/사진/게시물/리뷰 응답/연락처/길찾기/메뉴·서비스 등록 등 구글 비즈니스 프로필 등록 전 준비물 9가지(시간 절약) 준비물 왜 필요한가 실무 팁 Google 계정 비즈니스 프로필 생성/관리 계정 회사 이메일이 있으면 Google 계정에 연결해 관리하면 편리 상호(업체명) 지도/검색에 표시되는 핵심 정보 간판·명함·영수증 등 실제 표기와 동일하게 업종 카테고리 노출 키워드(검색의도)와 연결 가장 핵심 업종 1개를 먼저 정확히 선택 주소(오프라인 매장) 또는 서비스 지역(출장) 지도 노출/길찾기/지역검색 기준 출장형이면 주소 숨기고 서비스 지역 설정 검토 전화번호 고객 문의 + 인증(전화/SMS) 가능성 인증용이면 실제로 전화/문자 수신 가능한 번호 웹사이트(선택) 신뢰도/전환(예약·문의) 증가 없으면 네이버/인스타 링크만으로 시작하기보다 “간단한 소개 페이지” 권장 영업시간 고객 방문/전화 전환에 영향 휴무/브레이크타임/특별영업일(공휴일)도 생각해두기 사진(로고/외관/내부/대표상품) 클릭률·방문율에 영향 외관(간판 보이게) + 내부 + 상품/작업 장면 10장 정도 준비 인증 대비 자료 동영상/영상통화 인증 시 필요 간판, 작업도구, 직원 전용 공간 접근(열쇠 등)을 보여줄 수 있게 준비 구글 비즈니스 프로필 등록 방법(무료) 2가지 케이스로 끝내기 케이스 A) 내 가게가 Google 지도/검색에 “없을 때” → 새로 추가 1) business.google.com/add 접속 2) “Google에 비즈니스 추가” 선택 3) 화면 안내대로 업체명/카테고리/주소 또는 서비스지역/연락처 입력 4) 마지막에 인증 옵션 선택 후 인증 진행 케이스 B) 내 가게가 이미 “있을 때” → 소유권 주장(Claim) 1) Google 지도에서 업체명을 검색 2) “비즈니스에 대한 소유권 주장(지금 관리)” 버튼 선택 3) 인증 옵션 선택 후 인증 진행 케이스 C) 이미 다른 사람이 ‘인증(소유)’ 중일 때 → 소유권 요청 1) business.google.com/add에서 업체를 검색 2) “다른 사람이 관리 중일 수 있습니다” 메시지 확인 3) 액세스 요청 → 양식 작성 → 제출 TIP) “내가 예전에 만들었는데 계정을 잃어버렸다”, “대행사가 만들어 놓고 권한을 안 준다”도 대부분 ‘소유권 요청’로 해결 흐름이 잡힙니다. 구글 비즈니스 프로필 인증(Verification) 방법 총정리 구글 비즈니스 프로필은 “등록만” 해서는 끝이 아닙니다. 업체 정보 수정/리뷰 응답/게시물 등 운영을 하려면 인증이 필요합니다. 중요 포인트 - 인증 방법은 Google이 자동으로 결정하며 변경할 수 없습니다. - 경우에 따라 2가지 이상의 방법으로 인증이 필요할 수도 있습니다. 인증 방식 언제 뜨나(예시) 실무 팁 전화 / 문자(SMS) 전화·문자 수신 가능한 번호가 있을 때 IVR(자동응답)로는 코드 수신 불가 → “사람이 받는 번호” 추천 이메일 인증 화면에서 이메일 옵션이 보일 때 회사 도메인 이메일이 있으면 관리가 편함 실시간 영상 통화 현장 확인이 필요한 경우 영업시간 내에만 가능할 수 있음 / 현장에 실제로 있어야 함 동영상 녹화(업로드) 스팸 방지/현장 증빙이 필요한 경우 간판·주변·장비·관리 권한(직원 전용 공간 접근)을 보여주는 게 핵심 엽서(우편) 우편 인증이 가능한 업종/상태일 때 코드 대기 중 업체명/주소/카테고리 수정 금지(코드 무효 가능) 1) 전화 또는 문자(SMS) 인증 절차(가장 빠른 편) 비즈니스 프로필에서 인증받기 → 전화 또는 SMS 선택 전화 수신 또는 문자로 온 인증 코드 확인 프로필에 코드 입력 → 인증 완료 2) 이메일 인증 절차 비즈니스 프로필에서 인증받기 → 이메일 선택 메일함에서 인증 안내 확인 → 안내대로 진행 3) 엽서(우편) 인증 절차(대기시간 있음) 비즈니스 프로필에서 인증받기 → 엽서 선택 우편 주소 확인 후 코드 요청 엽서 도착 후 코드 입력 엽서 인증 팁(실무) - 보통 14일 이내 도착하는 경우가 많습니다. - 대기 중 업체명/주소/카테고리를 바꾸면 코드가 작동하지 않을 수 있습니다. - 새 코드를 다시 요청하면 기존 코드는 무효가 될 수 있습니다. - 인증 코드는 30일 후 만료될 수 있습니다. 4) 실시간 영상 통화 인증(현장 확인) 실시간 영상 통화는 “현장에 실제로 있고, 운영 권한이 있다”는 것을 보여주는 방식입니다. 준비: 현장 외부(간판/주변 거리표지), 내부(장비/제품), 운영 증빙(직원 전용 공간 접근 등) 시작: 비즈니스 프로필 → 인증받기 → 실시간 영상 통화 → 언어 선택 → 통화 시작 주의: 영업시간 내에만 이용 가능한 경우가 있을 수 있음 5) 동영상 녹화(업로드) 인증(거절 방지 핵심) 휴대기기에서 비즈니스 프로필로 이동 문제 검토에서 요구사항 확인 요구사항을 충족하도록 동영상 촬영(간판/주변/장비/관리 권한 증빙) 업로드 후 결과 확인 주소를 꼭 공개해야 할까? (매장형 vs 방문/출장 서비스형) 구글 비즈니스 프로필 등록에서 가장 많이 헷갈리는 부분이 주소 공개입니다. 오프라인 매장(고객 방문): 주소 공개가 일반적(길찾기/방문 전환에 유리) 방문/출장 서비스(고객 위치로 이동): 주소를 숨기고 서비스 지역만 표시하는 방식이 권장되는 경우가 많음 방문 서비스 업체(출장형)라면 “주소 숨기기” 설정 비즈니스 프로필 → 프로필 수정 → 위치 ‘비즈니스 위치’에서 고객에게 비즈니스 주소 표시를 끔 대신 서비스 지역을 설정(도시/우편번호 등 최대 20개 가능) TIP) 서비스 지역 변경은 반영까지 최대 48시간이 걸릴 수 있습니다. (급할수록 미리 설정 권장) 상위노출(로컬 SEO)에 도움 되는 프로필 최적화 10단계 구글 비즈니스 프로필 등록 “완료” 후, 아래 10가지를 하면 구글 지도/검색에서 노출·클릭·전화·길찾기 성과에 도움이 됩니다. 1) 업체명은 “실제 상호” 그대로(키워드 억지 삽입 금지) 간판/명함/서류에 쓰는 상호와 동일하게 입력 홍보 문구, 영업시간, 가격, URL/전화번호를 이름에 넣는 건 리스크 2) 카테고리는 “핵심 업종” 중심으로 최소화 가장 매출 핵심이 되는 업종 1개를 1순위로 관련 없는 카테고리 추가는 노출에 오히려 악영향 가능 3) 주소/서비스지역을 정확하게(가상 오피스/사서함은 위험) 실제 운영하는 위치 기준 주소란에 키워드/URL 넣지 않기 4) 영업시간 + 특별영업시간(공휴일/이벤트)까지 세팅 고객이 “지금 가도 열었나?”를 가장 먼저 봅니다. 5) 전화번호/웹사이트는 “해당 지점”으로 연결 가능하면 지점 직통 번호 웹사이트는 지점 소개 페이지면 더 좋음 6) 사진 10장 이상 업로드(외관/간판/내부/대표상품/작업장면) 특히 외관 + 간판 사진은 ‘실재성’과 방문 전환에 도움 7) 서비스/메뉴(상품) 등록 가격을 무리하게 홍보하기보다 “무엇을 하는지”를 명확하게 8) 게시물(소식/이벤트/공지)로 최신성 유지 오픈/휴무/신메뉴/시즌 안내 등 9) 리뷰 요청 & 리뷰 답변 템플릿 운영 좋은 리뷰는 신규 고객 전환에 강력 악성 리뷰도 “정중 + 사실 기반”으로 답변하면 신뢰도 유지 10) Q&A(질문/답변)와 메시지 기능(가능 시) 점검 고객 질문에 답변이 없으면 이탈 정지(서스펜션)·거절을 부르는 대표 실수 8가지 1) 업체명에 키워드/홍보문구/영업시간을 넣음 2) 실제 운영하지 않는 주소(가상 오피스/사서함 등)를 사용 3) 방문서비스인데 주소를 공개해버림(정책과 불일치) 4) 같은 업체를 중복 등록(프로필 여러 개) 5) 카테고리를 과하게 늘려 ‘뭐 하는 곳인지’ 흐려짐 6) 전화번호가 연결되지 않거나 IVR로만 받는 번호(인증 문제) 7) 엽서 인증 기다리는 중에 업체명/주소/카테고리 수정 8) 현장 간판/실재성 증빙이 부족해 동영상/영상통화 인증 실패 구글 비즈니스 프로필 등록(무료) 최종 체크리스트 12개 체크 기준 완료 팁 업체명 실제 상호와 동일 간판/명함 기준으로 입력 카테고리 핵심 업종 최소 경쟁사/동종업계와 비교해도 과하지 않게 주소/서비스지역 정확한 실제 정보 출장형이면 주소 숨김 + 서비스지역 설정 연락처 연결되는 번호/메일 인증 가능 번호인지 확인 영업시간 실제 운영시간 공휴일/특별영업시간도 고려 사진 외관/간판/내부/상품 10장 이상 권장 웹사이트 가능하면 등록 없으면 간단 소개 페이지라도 준비 인증 반드시 완료 인증 옵션은 자동 결정(변경 불가) 리뷰 운영 요청/답변 템플릿 초기 10개가 매우 중요 게시물 최신성 유지 월 2~4회만 해도 차이 Q&A 질문 방치 금지 자주 묻는 질문 5개는 선제 대응 중복 여부 프로필 1개 원칙 기존 프로필 있으면 ‘소유권 주장/요청’ 자주 묻는 질문(FAQ) Q1. 구글 비즈니스 프로필 등록은 정말 무료인가요? 네. 비즈니스 프로필 생성/등록은 무료로 진행할 수 있습니다. Q2. 등록만 하면 끝인가요? 인증은 꼭 해야 하나요? 인증을 완료해야 비즈니스 정보 수정 및 고객과의 상호작용(리뷰 응답 등)을 안정적으로 진행할 수 있습니다. Q3. 인증 방법(전화/이메일/동영상/엽서)은 내가 선택할 수 있나요? 인증 방법은 Google이 자동으로 결정하며, 상황에 따라 2가지 이상의 인증이 요구될 수도 있습니다. Q4. 방문/출장 서비스인데 집 주소가 노출될까 걱정돼요. 방문 서비스 업체라면 주소를 숨기고 서비스 지역만 표시하는 방식이 가능합니다. 서비스 지역은 도시/우편번호 등 기준으로 여러 개 설정할 수 있습니다. { "@context":"https://schema.org", "@type":"FAQPage", "mainEntity":[ { "@type":"Question", "name":"구글 비즈니스 프로필 등록은 무료인가요?", "acceptedAnswer":{ "@type":"Answer", "text":"네. 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    자영업나라　2026-02-08　자영업위키